的行业影响力。
在他多方协调沟通，打通各个环节后，才终於打破了壁垒，让自己的影城在家乡落地生根。
这位女將脸上虽然总是掛著温和的笑意，可行事手段却凌厉狠辣。
当初为了遏制睿兴院线扩张，在审批环节层层设卡，丝毫没有留情面。
不过嘛，凡事有弊也有利。
隨著这次睿兴影城成功落地，不仅打通了东北市场的关係网，更让吕睿与长影正式建立了联繫0
有了这层羈绊，后续双方开展其他合作时，无疑会顺畅许多。
今天毕竟是年三十，晚上大家肯定是要回家团圆的。
所以，参观结束，约定了过两天再聚之后，前来参加剪彩的领导们也就各自离开了。
当然，吕睿並没有急著走，而是召集了影城一眾高层管理简单开了个会。
“今天大家都辛苦忙碌了，所以我也就不多说废话，只强调一点，务必把服务做到极致，爭取借著这个春节档，彻底打响咱们睿兴影城的名號！”
吕睿的语气十分严肃。
他既然给管理层开出了行业內的高薪，自然也有著极高的要求。
在他看来，影院本质上也属於服务行业，態度与细节直接决定口碑与成败。
一套优质的经营模式，既能节省成本、提升效率，更能显著增加票房收益。
而睿兴院线的核心竞爭力，恰恰就在於“服务”二字上。
除了硬体设备和装修远超其他老影院外，在软性服务上，更要形成碾压性的优势。
说白了，就是要“卷”到底！
別家影院做到40分，睿兴要做到60分，別家做到60分，睿兴就要衝刺80分！
当其他影院还停留在“电影院只是看电影的地方”的认知时，吕睿却早已规划著名，要將睿兴打造成集舒適体验於一体的线下观影空间。
这虽然是吕睿第一次做院线，但他却有著从前世带回来的经验。
他非常清楚，票房收益其实只是影院收益的冰山一角而已。
真正的重头戏藏在周边衍生业务中。
例如饮料爆米花的售卖、线下gg投放、影视衍生品销售、场地租赁、服务费等，这些杂七杂八的收入加起来，才是支撑影院持续盈利的核心！
说白了，影院就是靠著电影拉人流，然后用周边赚收益的。
光靠票房分成，一年下来基本上只能维持基础运营
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