金穗立马意识到，机会来了。
好歹之前也是经营过品牌服装公司的人，尽管那个时候的服装不讲究量，但多少也了解一些关于这方面的知识。
她早就发现裁床师傅在排料的时候全凭经验，毕竟这个时候没有电脑的帮助，每个厂子都是靠经验丰富的老师傅来排料。
但人工总会有一些误差，再加上厂里聘请的裁床师傅技术没有那么好，浪费了很多布料。
这是金穗平时休息的时候观察到的，但她并没有选择当时就说出来。
等肖老板在一旁郁闷的时候，金穗这才站了出来。
“老板，我有办法。”
肖老板看了金穗一眼。
他记得金穗，并且对金穗的印象不是太好，只觉得她不安分、胆子大，看在做事还算严谨认真的份上才不说什么。
肖老板问：“什么方法？你说。”
“我这是从裁床师傅工作时想到的，其实只要稍微改变一下排料的方式就可以节省布料了，例如把不同尺码的样纸交错排放，同样宽的布能多裁处两件袖子的料。”
肖老板原本没太在意这个小姑娘的点子，听到金穗说的话后才认真起来。
“你演示一遍我看看。”
于是金穗领着肖老板去了隔壁的裁剪房间，用样纸手动给肖老板演示了一遍。
布料是成本大头，这也是真金白银的节约，只要肖老板不傻，那种排料方式好一眼便知。
“还有老板说的质量问题，其实这个很好解决。”
没有标准化的小厂质量也是痛点之一，因为产品全是人工靠感觉缝制，质量自然参差不齐，返工率高。
组长检查的时候也只会说“这里没缝好”，但什么叫“好”全凭感觉。
其实这个解决的办法也很简单，只要出一版“标准化作业指导书”或者“质检标准卡”就行。
“比如说刚才我们缝制的这个牛仔裤的裤兜总是缝歪，其实可以在缝纫机上贴一个标记，针尖到这条线就拐弯。或者画个纸板，缝好的兜往上一放，超出线的就算不合格。”
“某个工序的效率和质量提升，次品率自然也会下降。”
老板沉思着没说话，倒不是说他不认可金穗的想法，只是这样一来，厂子里对员工的要求肯定就高了。
金穗何尝不理解这个道理，但社会的生存就是残酷的。
未来服装厂的行业规范化只会越来越高，这是绝对的趋
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