的动作。
至於姚阵华、许嘉印等资本，戚泊君早就判了死刑。
杠上加杠？
万一爆了，他仕途就完了！
而戚泊君之所以和张扬费那麽多口舌，主要是挑不出毛病，资金全是一点点凑的。
哪怕说带2倍杠杆，风险也高不了哪里去。
姚阵华就不同了，据戚泊君所知，宝能集团已经拉了至少3倍杠杆，而且上次举牌的股票，早就全部抵押给了机构。
恒大集团同样如此，许嘉印还找了银行信贷。
「我没意见，王董好好准备。」张扬依旧自信满满。
王石看着张扬的模样，虽心中有气，但不敢怠慢半分，闭眼仔细复盘自己的未来规划。
不一会。
5分钟不到。
他睁开眼睛道：「好了，我对万科未来的规划有三点，简单概括就是规模、转型和国际化。」
张扬：「你说。」
王石瞥了张扬一眼，讲述道：「先说规模，我会以2009年的634.2亿销售额为基数，设定每年复合增长率固定40%，用四年时间，站稳2000亿华国币销售额门槛。」
「每年复合增长率固定40%已经比较激进，我原先是定在20%，但考虑到城镇化正处在高速爬坡期，大量人口向一二线城市涌入，刚需、改善住房需求持续爆发，市场有足够容量支撑房企稳定增长。」
「另外，万科已经完成全国核心一二线城市布局，城市群深耕模式成型，不用盲目下沉三四线，靠现有城市盘量、快速推盘就能稳住20%年增长。」
「我还将坚持自身原则，不囤地、不捂盘、快开发、快去化，不靠赌行情、不靠天价囤地冲规模，靠运营效率实现稳定复合增长。」
话音落下，所有人自光看向张扬，包括王石。
「继续。」
张扬没有急於反驳。
「未来十年，我认为仍是房地产国民支柱产业的黄金周期，城镇化、人口红利、住房改善需求足以托举整个行业向上，千亿只是万科规模的第一个台阶，行业还有足够的市场空间，容得下万科再翻两倍、做到3000亿，甚至是5000亿以上。」
「当规模化了，万科会从卖房者，转型造好房，精品化，并给业主提供优质服务。」
说到这，王石瞥了张扬一眼，目光看向戚泊君道：「第二战略的目标是，打破一锤子买卖模式，构建房地产+服务的生态
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