“哦？说出来听一听！”刘善顿时来了兴趣。
作为一个改革派的先锋级别人物，刘善在接受新的事物这一方面还是挺不错的。
如果没有这样的大局观以及性格，也不可能在发展省内留的时间太久，并且深受马周的信任。
发展省的定位与其他衙门有所不同，他们所经历的一切，都是未知的，没有前例可寻的。
只能依靠自己的想法，摸着石头一步步的过河，发现这条路不行的时候，就必须要立即停止下来，然后做出改变。
所以，在所有的衙门当中，发展省又是最能接受批评与建议的衙门，这是他们的工作特性，也是一个无奈之举。
没有足够的经验与例子，就只能这样脚踏实地，一步步的去接受批评，接受建议，等到自身足够强大的时候，才有资格去指引别人。
“主任，现在的问题还是集中在工人的学习能力上，他们没有上过学，没有接受过正统的教育，虽然现在当了工人，但内心深处，他们还是觉得自己就是个农民，以一个农民的心态去做工人的工作，又怎么可能会做好？
心态这是一个方面，这个我们也最不好控制，那么抛开这个方面，从另一个角度来看待这个问题，那么就不难解决了。
既然我们已经采取了流水线的生产模式，尽可能的缩减分摊到每一个人身上的工作任务，而现在又证明这种方式好像并不是最佳的解决方案，既然如此，那么我们为什么不做的更彻底一些呢？”裘球着重说了两个方面。
心态的确很重要，不能摆正自己的位置，又怎么可以干好事？
但这不是一朝一夕能够做到的，总装车间的进度缓慢，零部件分厂的残次率高的吓人，这里面绝不仅仅只是因为生手的原因，其实这套制度并不完善，很大一部分原因，是因为这一套制度所造成的。
倒不是说制度不行，而是做的还不够彻底。
“继续说！”刘善微微点了点头，裘球说的很有道理，但是怎么细化，做的更彻底，这是个问题，继续增加人手？这不太现实。
一个组十个人基本已经是极限了，再增加的话，一个组的人都会没地方站，这还怎么工作？
“其实很简单，继续合并生产组，将整个车间组建成若干个生产队，每个生产队下辖若干生产组，比如说一个生产队有十个生产组，那么就将一百多道工序分摊到十个生产组的身上，这样每一个生产组只需要负责十道工序，同时可以根据安装所需要的时
…。。