进步才有动力。”看来，总工程师老夏对这个问题的理解，比王副厂长强多了。
“是啊，开发一种新药，如果疗效还不如老产品，这样的技术开发就没有意义。”
“开发的新工艺，比旧工艺生产成本还高，这样的技术不可能得到实施。”......
你一言我一语，大家议论纷纷，会场气氛比刚才活跃了不少。
分管财务的梁副厂长一直没有说话，见气氛活跃起来，他问了个更加严肃的问题，“翰民同志，刚才你说保证不会造成浪费，应该包括两方面含义吧？一是实验室的有效利用，二是建设资金。我想知道的是，你怎么保证建设资金得到合理高效的使用？”
资金使用问题，出乎方翰民预料，他思虑片刻，然后平静地说：“关于实验室建设资金的使用，经过初步考虑，我有三点想法，第一，成立一个三人临时小组，由我和财务科长及一名基层技术人员组成，专门对达到一定额度的每笔资金使用的合理性进行审核；第二，建设资金完全由财务科支出，技术科不跟资金产生任何接触；第三，实验室建成后，在财务结算前，请梁厂长派人对所有支出进行审计。”
“好，我赞成这样的做法。实验室建设过程中，该花的钱一分不省，不该花的钱，一分也不浪费，每一笔支出，都要花的明明白白。”老梁此前在工作上跟方翰民几乎没有交集，通过这件事，他对这位年轻人刮目相看。
经过充分的交流讨论，在新建标准实验室这件事情上，班子成员基本达成了共识，但在建设期限上，与其说方翰民事先考虑不周，不如说以前时机不成熟，即使提前打报告，也不可能得到厂里的批准。
如果按照计划进行，实验室从建设、装修到设施配套齐全，要两年后才能正式投入使用，而失效钯碳催化剂的回收处理试验，最晚在当年十月份就要展开起来，时间相差太远了！
看着方翰民十分焦急的样子，袁厂长建议道：“相对而言，废催化剂的回收处理试验，时间最紧迫，对实验条件要求也最低，不如把实验室建设分为两期工程，一期工程建设标准较低的部分，装修和设施配套也比较容易，我认为一期工程建设周期应该比较短，抓紧时间施工的话，十月份应该可以投入使用。”
方翰民像是受到启发，“对，分两期建设，先用最短时间把标准较低的部分建起来，不耽误使用，剩下高标准的部分，放在稍后建设。高标准实验室的有些配套设施，时下国内不一定能解决，说不定需要进口。”
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