摇动手机，摇出好运，共同迎接一个更具参与感和获得感的新春佳节！”
“观众朋友们，下期节目再见！”
问界的微信营销，在距离春节还有一个月的当下，就这么突然地又带着行业开卷了。
选择在这个时候推出“摇一摇”的红包营销方案，当然也考虑到了现实的实现因素，主要就是两点：
智能机用户和3G用户数量。
2010-2011年是智能手机普及的高峰期，2010年中国智能手机出货量约6000万部，同比增长60%以上。至2011年初，国内智能手机保有量已逼近1.5亿部。代表机型为2010年6月发布的iPhone 4，以及基于Android 2.x系统的中兴、华威、连想的千元智能机；
与此同时，截至春晚举办的2011年2月，国内的3G商用已经投入两年，总用户4700万，主要集中在城市和中高消费群体，和智能机用户基本重迭。
与此同时，Wi-Fi也在家庭、高校、办公室、一二线城市的公共场所开始普及。
这一切都为这次营销突袭提供了必备条件。
节目播出次日，问界系媒体便全面发力，通稿以“问界豪掷5亿红包，春晚互动进入摇一摇时代”、“问界联手春晚革新传统，微信摇一摇打造数字新年俗”等标题席卷各大门户网站和财经科技版块。
同时，一批由业内人士和科技、娱乐博主撰写的深度分析文章迅速出炉，解读“摇一摇”技术原理、分析5亿红包背后的生态战略，将公众的好奇心转化为对技术和新玩法的讨论，完成第一轮概念普及。
线上，的开屏广告、弹窗推送，全部换上了“摇一摇，抢5亿”的醒目标语，直接导流活动页面。
微博热搜榜上#春晚摇一摇#、#问界5亿红包#等话题被持续置顶，针对可能存在的技术门槛，问界迅速在官方渠道发布了一系列傻瓜式的图文并茂教程和短视频指南，一步步教学“如何下载、更新微信”、“如何绑定支付通”。
无论是对于企鹅的Q信，还是对于阿狸的支付宝，这套春晚、微信、摇一摇的组合拳，几乎是在农历新年到来之前，给了他们一套从天而降的掌法。
企鹅的核心优势在于QQ庞大的社交关系链和用户黏性，Q信原本是想复制QQ的成功，在移动端构建新的社交壁垒。
但问界直接将战场从社交沟通升级到了社交、支付、娱乐的实时场景化互动，当全国
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