把万哒本来就占据优势的单银幕产出继续提高！”
这一点的逻辑很简单，跟航空业的“淡季折扣+旺季溢价”模式雷同，都是可以在线上数据层面进行的观察和调控。
即便王建林现在还没有搞清楚马芸的真实用意，但不妨碍他对这个合作模式的激赏。
对于万哒而言，如果能大规模运用线上购票系统，再绑定商业地产的其他服务，包括万哒会员的注册，对于客户粘性的提升是巨大的。
马芸留给王建林思考空间，又转向李彦宏：“彦宏，我们希望白度在这个过程中为我们提供关键词的优先展示——”
老马顿了顿，无奈道：“显而易见，以那位路老板的敏锐嗅觉，这个模式一旦成型，我想问界是会迅速跟上的，到时候就是贵公司提供帮助的时候了。”
2008年白度的日均搜索流量高达2亿次，为票务导流，扩大竞争优势是作用明显。
“我再讲一讲我们阿狸扮演的角色吧。”马芸似乎找到了些激扬文字的感觉，他自己也觉得这一次的联盟是天才般的构想。
“阿狸首先会提供支付接口，我们现在拥有超过1亿的注册用户，日交易笔数超过200万。”
“电影票属于小额高频的支付，这和我们现在大多数桃宝用户的支付习惯是趋同的，加上现在使用最多的水电煤的生活服务消费，对接起来更加顺畅。”
“第二，桃宝现在的日均UV（独立访客）在800万左右，平均每个用户的停留时长在8分钟左右，这800万大多是具有线上支付能力的用户，会是电影票线上票务的直接目标用户。”
除了异业的柳会长还需要在脑海描摹一番线上票务的应用场景外，其余两人在老马的晓之以理下都陷入了沉思，开始衡量决策的利弊。
纵观几家参与的企业：
阿狸负责提供支付接口，整合桃宝流量。可以尝试在目前支付宝、支付通大战不利形势下的弯道超车，把电商支付延伸到本地生活服务延伸，打通购票到衍生消费的数据闭环；
万哒将购票系统独家接入旗下影院排片系统，配合提供提供线下取票机和自助终端。可以提升黄金时段的排片优化，进行万哒商业地产的场景垄断，进一步拉开与追赶者问界嘉禾的差距。
而白度主要提供的就是搜索流量入口和后期竞争态势下的排名优先服务，柳传之的连想则因为已经入股了大麦网，成为无法绕过的人物。
否则，以老马独立自主的商业
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