如果红钢集团没有布局辽东，将轻重工业迁移至钢城的决策，那跟松下的现在就有点像了。
你想吧，亮马河工业区已经够大的了，但依旧装不下红钢集团的所有产业。
松野幸吉在车上给李学武介绍，他眼前所能看到的几乎所有的建筑物都是松下的。包括地皮。
要不怎么说李学武是摸着日本企业过河的呢，这跟红钢集团的产业扩张模式是一样的。
无论是新建工厂还是组建分公司，李学武坚持产业自持，哪怕是江南片区发展的一个汽车服务商店。
房产绝对是自己的，不能买的协调也要买，真不卖的想办法换地方，找能卖的地方买。
松下就是这样，地皮所有能带来的不仅仅是自信，还有永远不会被赶走的踏实。
“我们的生产模式是自动化量产，加垂直整合，以及质量至上。”
在总装工厂，松野幸吉陪着李学武看了电视机生产线，他介绍道：“我们坚持全链路自研自产，比如说电机、压缩机、显像管、PCB这样的核心零部件，绝对是百分之百自制的。”
“仅有少量的标准件是外购的，为的就是成本可控，品质统一。”
“能介绍一下标准化和质量管控吗？”
李学武就站在生产车间的层顶上，脚下就是流水线，看下面十分的直观。
“我们的生产工艺高度自动化，”松野幸吉点点头，介绍道：“前年我们自研了Panasert自动插件机，今年已经全面导入电子生产线了。”
“你所看到的家电总装线，以及其他厂区，我们都做到了半自动和流水线的结合，效率全球领先。”
他站在了车间的中心位置，左右示意着给李学武介绍道：“质量管控是我们最关心，也是最核心的内容。”
“我们是坚持‘不制造不良、不流出不良’原则的，靠的是全员质检。”
松野幸吉指了指脚下的一个工位示意给李学武介绍道：“下一道工序是上一道工序的‘客户’，我们的这种品控模式让产品不良率近乎控制在了零的位置。”
真是特么够疯狂的——
哪怕是在后世，又有哪些企业是能做到这一点的。
一个工位监管上一个工位，出现问题直接叫停，要知道只要是人，只要是集体，就会出现感情社会。
叫停或者处理一个残次品，不就等于打关系的脸面了吗？
但是在松下的生产车间，就
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