示意他继续。
“是关于甲骨文半导体公司掌舵人的问题。”马世民正色道，“公司成立在即，技术、设备、资金都在陆续到位，但一个强大、有远见且能服众的领导者，是决定公司能否快速走上正轨、并实现我们宏大目标的关键。
我虽然可以暂时兼任统筹，但您知道，我未来的主要精力将放在银河战略委员会的宏观协调上，同时目前置地集团的地产业务也需我投入相当心力。
长期来看，我需要一位能全身心投入、真正懂半导体产业、且具备卓越管理能力和战略眼光的CEO来执掌甲骨文。”
林浩然微微颔首，这正是他也在考虑的问题。
马世民是他的左膀右臂，擅长资本运作、项目管理和多线协调。
但半导体是高度专业和技术驱动的行业，确实需要一位深谙此道的专业人士来掌舵。
他原本的设想也是寻找一位顶尖的行业领袖来担任CEO。
“你有人选了？”林浩然问道。
“目前有一些初步的接触和目标。”马世民从随身公文包里拿出一份文件，递给林浩然。
“这是之前向您汇报过的，我们全球范围内接触过的超过三十位在半导体设计、材料、工艺、设备等领域的资深专家名单。
其中，已经明确有加盟意愿的，我已经用红笔打了勾，一共有十二位，这些人都在各自的领域有相当的建树，有些是顶尖的技术专家，有些是资深的管理者。”
林浩然接过名单，仔细浏览起来。
名单制作得很详细，列出了每个人的姓名、国籍、年龄、当前职务、主要成就、专业领域以及初步接触的反馈。
打勾的十二人，确实都是业内精英，有来自美国贝尔实验室的华裔材料科学家，有曾在英特尔担任过工艺主管的华裔工程师，有在欧洲知名研究机构负责芯片设计的德国专家，也有在日本大型电子企业担任过事业部长的日籍管理者。
平心而论，这份名单上的人选，任何一个单独拎出来，都足以成为一家初创半导体公司的技术核心或高级管理者。
但要从中挑选出一位能够统领全局、负责战略制定、团队建设、技术路线选择、生产运营乃至全球市场开拓的CEO，似乎都还差那么一点火候。
要么是技术背景过强但管理大型综合性企业经验不足，要么是虽有管理经验但对最前沿的技术趋势把握不够，或者就是文化背景和认同感上可能存在隔阂。
林
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