土壤传感器等等，目前已陆续在各菜场使用。
对蔬菜业务的经营，陈家志整体还是满意的。
他也结合新形势，提出了新的发展方向，如大数据。
微视在搞大数据，蔬菜、水果等业务部门也可以尝试一下大数据。
等蔬菜会议结束，又是水果。
与蔬菜业务营收停滞不前不同，水果业务在高歌猛进之中，管理也稍微粗放。
陈家志针对性的提出了要求，马来西亚猫山王榴槤和智利车厘子仍要精细管理。
砂糖橘基地要管控成本，防范风险。
蓝莓基地工作强度要收着点，以免过犹不及。
也是在会议上，陈家志才知道今年猫山王榴槤的行情，批发价就卖到了110元/斤。
基地的产量预期也要创近几年的新高，亩产量可达700斤，总产值预期在9.24亿元左右。
相比前几年，总产值略有下降，但净利润却是大幅提高了。
一是关税降低，二是老果园，前期建园的各种成本早就摊薄为零了。
按榴槤在国内的普及速度，靠谱鲜生在马来西亚那1200亩基地，还将连续多年提供高收益。
不过，这都是预料之中的。
在整个水果部看来，蓝莓基地才是今年的重中之重。
前两年投产的1.5万亩基地，已经带来了极其惊人的效益。
按照当年种植当年结果的理论种植方法，到下半年，新建的13.5万亩基地，也该有基地产果了。
在这种高期待之下，蓝莓团队的人也绷得很紧。
曹扬和佘晓勇带头拼命工作，其余人也不敢落下，连带着办公室的人也很卷。
在会议上，陈家志只是听汇报，都能感觉到蓝莓团队的激情。
「放轻松了，我也去看了，今年蓝莓投产是没问题的。」
会议一个接一个。
食用菌、养殖、投资、农业产业园、种子种苗————陈家志大致梳理了一遍业务结构。
一天到晚都在会议室，他只觉身心疲惫。
因此，重要会议一开完，他就外出巡田了，还想趁机找地方钓鱼。
结果天公不作美，龙舟雨没完没了的下，江河涨水，危险四伏，钓鱼不敢去，巡田也经常道路不通。
他只得又回城。
一进办公室，就瞧见了易定干那得意洋洋的表情。
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