「我早说了，老板肯定会支持。」佘晓勇拿起茶杯喝了一口，连茶水都别有一番风味0
曹扬笑了笑，「解武和杨树云还是不够了解老板，他最不缺的就是赌性。」
余晓勇认同的点了点头，「现在压力又回到了我们身上，嗯，就感觉很有力气。」
曹扬听到有力气，莞尔一笑，又说起了接下来的工作安排。
当天下午就召集人员开会，到不了的则以电话或者视频的形式参加。
首先是新增的3万亩蓝莓大棚选址，在过去一年里，昆明、大理、砚山三个基地投产，总结出了很多的改进经验。
除了要考虑地势、通风、光照、水源、交通等条件外，大棚的朝向、跨度、长度也都有需要改善的点。
比如南北朝向的大棚产出的蓝莓，个头、甜度、品质等特徵更均衡，A级果的比例更高。
其次覆盖大棚膜和开窗也有更多讲究，以更好调节棚内温湿度和通风换气，还有设置卷膜器以方便操作等设施。
再就是蓝莓基质栽培材料配比、水肥一体化管理、大棚蓝莓设施环境调控、水肥和病虫害等田间管理————
在余晓勇的组织，有关技术部分的总结是最为详细的，深入到了方方面面。
曹扬也让其整理一份【大棚蓝莓全流程管理精细化高效生产技术方案】
以完善公司的技术体系，形成管理标准。
这是陈家志要求做的。
余晓勇也明白他的目的，防止技术人员流失，影响到基地的长期管理。
有了标准技术体系，也更方便培育基地骨干管理人才。
接下来的15万亩基地，也需要大量生产管理人员，如何快速搭建人才梯队也是曹扬和余晓勇要考虑的问题。
过去大半年，招了不少人，都是农林院校毕业的，但要快速上手蓝莓管理，一套固定的、标准化的体系就很重要了。
都是考试出来的人，有详细的课本，学起来就会很快。
蓝莓基地的发展速度太快，只能这样快速培养管理人才。
做完人员上的调度和培训计划，又是具体的种植安排，纬度偏南的基地种植时间早，偏北的则种植时间晚。
还有挂果时间也要计划。
因为海拔和纬度不同，有个别地区的基地已经进入了栽植季。
等这些安排完，天色也暗了下来，曹扬又谈起了最後一个议题：蓝莓育种。
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