“老陈啊，还是你们花城好，随便找一个民营企业都能挑起大任。”
“嘿，你这老姜，我好心和你聊，你却在这儿阴阳怪气。”
陈观叶表达了自己的不满，民营企业挑扶贫大梁，不纯粹是在挖苦人吗？
“开个玩笑，别生气。”
市场全面放开还没两年，姜以任知道对方还带有点敏感。
陈观叶又说：“靠谱鲜生在沪市做得如何，你回去也可查查。”
“这是自然。”
吃了饭，回去休息后，姜以任就找人调查了繁荣菜场。
繁荣的出口创汇金额让他惊讶，一个580亩的菜场，今年创汇金额超过了220万美元。
秘书告诉他，只这一项数据就超过了沪市所有的蔬菜园艺场。
为了响应菜篮子工程，沪市在前几年投建了不少国营和集体制园艺场。
但亩均产值基本在5000元左右，和繁荣菜场的亩产值相比可谓天差地别。
姜以任忍不住发问：“怎么能差这么远啊！”
秘书回道：“应该是营业目的不同，国有和集体园艺场主要任务是保供，保证市内蔬菜价格稳定，而繁荣菜场是为了谋利，出口占比高达95%以上。”
“可也不该差这么远，本地蔬菜企业也有做出口。”姜以任感慨道：“还真是来了条过江龙，不，还不算过江龙，他们还基本很少做本地市场。”
想到这，姜以任一时还不知道繁荣菜场能在沪滇协作中发挥什么作用。
帮助云南蔬菜出口，这有点难，不过也给他提供了思路，把云南的农产品卖到沪市来，其中也包括蔬菜。
不过在蔬菜领域，沪市明显有比繁荣菜场强得多的选择。
沪市蔬菜公司，成立于1956年，旗下经营有多家蔬菜批发市场，以及300多家国营菜店，蔬菜年经营量常年占全市7成以上。
相比而言，繁荣菜场只是亩产值惊人，论体量和作用远小于沪市蔬菜公司。
姜以任喃喃道：“老陈啊老陈，格局还是小了。”
然而，秘书很快又告诉他一个坏消息，沪市蔬菜公司的经营情况并不理想。
别说赚钱了，能不亏本就不错了，让他去云南4州地区投资扶贫，可能基地还没投产，企业先不行了。
姜以任憋了个红脸，想到如今多数国有企业的现状，感觉扶贫工作还真有点没法开展。
不过繁荣菜场还
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