的‘代加工模式’，但需要掌控质量管理体系。
说到底，内地服装产业是在一个发育中的孩童，还需要很长一段时间才能成为‘世界服装生产基地’；如今香港将这个产业迁移至内地，就是非常大的一个助力，带去的不仅是机械设备，还有丰富的管理和生产经验，当然这是合作共赢的事情。
陈光良接着说道：“你觉得斐乐这几年发展如何？有没有具体研究过？”
1983年，陈光良家族办公室收购了斐乐的90%股权，次年签约迈克尔·乔丹。
陈文恺精神振奋的说道：“家族收购斐乐之后，神来之笔有两个：第一是签约迈克尔乔丹，这是位非常优秀的NBA运动员，单独为其开发的AJ系列，在美国非常受欢迎；第二是进入大众市场，原来的斐乐在美国是极其高端，而如今的斐乐篮球系列，已经进入美国大众市场.”
斐乐原来是赞助网球为主，这本来是贵族运动。
后来开始赞助篮球，产品的市场一下子扩大十倍，如今一年的营业额已经能超过1亿美金。倒是耐克，恐怕未来的影响很大。
陈光良点点头，说道：“我们香港是运动鞋生产的重要基地，我想新丰纺织集团也该成立自己的运动品牌‘特步’，以后专攻内地市场，赞助内地体育事业.”
如今的斐乐亚洲运营，是由新丰纺织所属，正好公司也积累了相当的经验。
陈文恺当即说道：“好，可以先攻香港中低端市场，和斐乐品牌正好分开。”
新丰纺织集团其实还有一个重要的生意，那就是合和拉链，不过这家企业和日本YKK拉链拉开了很大的差距。
而陈氏家族持有的YKK拉链，如今一部分转移至家族办公室，一部分则售予给四房，且YKK拉链已经是一家上市企业。
针对荣昌集团，陈光良画出三个重点：游艇制造、机械电机、五金工具。
前世在香港，电机行业诞生一家全球最大的微电机企业——德昌电机。
而如今的荣昌集团，不仅是世界微电机的霸主，也是中小电机的佼佼者；前者主要是玩具，后者则用于一些家电工具等上面，甚至进入了汽车零配件领域。
五金工具方面，前世香港诞生一家年营业1000亿的世界五百强。
但在这一世，荣昌五金显然早已经发展起来，特别是现在的电动工具领域，荣昌五金发展的非常快。
针对华泰集团，无疑是围绕着IP开发产品的策略，
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