了为家人添置新衣的顾客。“物价涨了大半年，终于有地方能省点钱了！”市民们一边结账，一边感慨，没人意识到，这场“惠民促销”的背后，是一场席卷香港零售业的残酷厮杀。
连卡佛的促销风暴，第一时间传到和记黄埔总部，祁德尊看着桌上的促销广告，眉头拧成一团。彼时的他，早已焦头烂额——投资股市遭遇滑铁卢，印尼的产业布局又因当地局势动荡亏损严重，和记黄埔的现金流捉襟见肘，唯有屈臣氏旗下的百佳超市，还能保持稳定盈利，成为集团的“救命稻草”。
“必须马上应对！”屈臣氏总裁冲进办公室，语气急切，“连卡佛这是明摆着要抢市场，我们要是不跟着降价，百佳的顾客全得跑到惠康去，到时候份额丢了，想抢回来就难了！”
祁德尊沉默了。他不是不知道后果，可一旦跟进促销，屈臣氏本就微薄的利润将进一步压缩，甚至可能亏损，而和记黄埔现在最缺的就是钱。
“不跟，市场没了；跟了，现金流断了。”
他喃喃自语，手指无意识地敲击桌面，最终狠了狠心：“跟！告诉百佳，粮油、日用品也降 10%，广告预算翻倍，一定要守住现有门店的客流！”
命令下达后，百佳超市紧急调整价格标签，电视、报纸广告连夜上线。可比起连卡佛的“财大气粗”，百佳的促销显得底气不足——降价幅度比惠康少 5%，广告投放量仅为对方的三分之一，不少顾客逛完百佳，还是会转身走进惠康：“同样的米，这里比惠康贵两毛钱，何必呢？”
另一边，置地集团主席亨利凯瑟克，也收到了下属的汇报。一年多前，置地通过换股吞并牛奶公司，不仅拿到了铜锣湾的优质土地，还顺带接管了牛奶公司旗下的大利连超市——对亨利而言，大利连本是“意外之喜”，是置地切入零售业的“敲门砖”，可如今，这块“砖”却成了烫手山芋。
“连卡佛和百佳都在降价，大利连要是不跟进，用不了三个月，门店就得关门。”置地零售事业部负责人忧心忡忡，“现在市民只认低价，我们要是按兵不动，客流肯定会被抢光。”
亨利凯瑟克皱着眉，心里打着算盘。置地刚完成对牛奶公司的整合，资金大多投入到地产开发中，大利连本就不是集团的核心业务，能分到的资源有限。可他也清楚，一旦大利连倒闭，置地想再进入零售业就难了。
“降！”他最终拍板，“但不用跟惠康硬拼，选几款民生刚需品降价，比如鸡蛋、卫生纸，幅度比惠康高 2%，先稳住老顾
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