非常的厉害，街机不过诞生几天时间，她就能快速做出反应，预见电子游戏的前景。所以，职员们也纷纷佩服起来。
年末的京都，任天堂总部会议室里气氛凝重。窗外寒风呼啸，正如这家百年企业此刻的处境——自 1962年以扑克牌制造商身份在大阪证券市场二板上市后，股价曾一度飙升至 900日元，手握充足资金的社长山内溥，带着“突破传统业务”的野心跨界扩张，却在短短八年间，将企业拖入濒临绝境的泥潭。
上市带来的资金洪流，让山内溥信心倍增。他首先将目光投向出租车行业，创立“大屋出租车”品牌：斥巨资采购日产高端轿车，对司机进行标准化培训，更以“低于行业标准”的计费价格，快速抢占京都、大阪的出租车市场。一时间，街头随处可见“大屋出租车”的身影，看似风光无限，却因触动同行利益，遭到出租车工会的强烈抵制——抗议游行、恶意围堵、客源骚扰不断，任天堂虽占据市场却难以盈利，最终被迫关停出租车业务，前期投入血本无归。
紧接着，任天堂又瞄准速食赛道，成立“三近食品”子公司。山内溥请来早稻田大学学者合作，推出速食面、速食米饭及配套调料包，本想凭借“技术背书”打开市场，却因忽略了“口感”这一核心需求——速食面口感生硬、速食米饭味道寡淡，产品上市后差评如潮，短短半年便被消费者抛弃，“三近食品”也随之解散。
此后，山内溥并未停下尝试的脚步，接连涉足家电、玩具、办公用品等领域：推出家庭糖果制造机，却因操作复杂、成品率低无人问津；研发吸尘器，性能远逊于松下、东芝等巨头；生产复印机，成本高且故障率惊人；就连看似契合“传统玩具基因”的积木产品，也因设计陈旧，被同类竞品挤压得毫无生存空间。一次次跨界，一次次失败，到 1970年底，任天堂的财务报表已惨不忍睹——上市时积累的资金消耗殆尽，不仅没有新的盈利增长点，连核心的扑克牌业务也因精力分散而下滑，企业陷入“拆东墙补西墙”的窘境。
就在任天堂为跨界失败焦头烂额时，日本艺电公司推出的“激光枪激光射击系统”，在短短五个月内掀起全民热潮——21家自营射击馆场场爆满，全日本设备订单突破 1200套，市场占有率直奔 100%。
山内溥早在艺电产品刚推出时，便敏锐察觉到“电子娱乐”的潜力，却因任天堂当时正深陷速食、家电业务的收尾烂摊子，根本无力抽调资金与人力跟进研发。
等他终于腾出手，想要对标
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