没想到此间竟然还有猛人，全场目光瞬间聚焦，没想到却是刚才在开学仪式上跟他们分享过案例的学长.
陈默定睛一瞅，没想到现在最对他脾胃的却是曾经视员工为牛马的前老板王德发.哦，现在应该叫王守德。
他有些感慨地对其竖起了大拇指，“话糙理不糙，这位同学说得好！就是这样！
当然，这词仅代表气势和态度，不是一个动词，大家要区分好。”
原本严肃的氛围被瞬间打破，台下笑声四起。
“所以，当我们的企业面临困境，无论是自身的产能、研发问题，还是外界的泼脏水、饱和攻击，常规的应对往往是冷处理，避免做多错多。
因为这种案例下，当事方一个应对不当，反而有种我还没发力，怎么对手先给自己捅一刀的沙雕事情，这种情况，过往屡见不鲜，以后估计也会常见。
有的时候确实不做就不错，做多反而错多。
这种方案就是低调发育，跟时间做朋友，打磨自身过硬产品，用实际的销量说话，在市场中一较高下，而不是逞一时口舌之利。
或者再退一步，采用熬老头战术，把对手熬倒，自然柳暗花明，也不失为一种选择。
这就是周受资这堂课通过躬身入局给大家讲的一个道理，被动防守反击或许会胜，那也只是惨胜。
大家发现没有，现在小米的雷总就有些这样的意味，最近小米产品在市场也遭受类似的网络饱和攻击，采用就是这种以柔克刚、清风拂山岗的打法。
但这方式不适合我，也不适合彼岸的风格。
博弈场上，往往是怯战畏缩的那个最先死，而不要命的，反而能活得长久。
彼岸这一路可不是在你好我好大家好的环境中发展起来的.”
陈默语气平静，众人却从中听出了战场厮杀残留的血腥气。
那些与彼岸打过交道的企业和媒体人不禁暗自点头：在过去十年的华夏互联网史中，彼岸正是在BAT的夹缝中，像战神般一路厮杀出来的。
而更多的是对彼岸或者说是对陈默风格不是特别了解的企业主。
他们现在才后知后觉发现，院长真是拿他们当自己的学生。
如果刚才开学典礼摆实事讲道理的致辞是菩萨低眉，那么刚才这一番全方位无死角的火力输出，便是真正的金刚怒目。
老美这下终于是搬起石头砸自己的脚。
刚才那一幕以彼之道还施
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