今年的计划已经安排完毕，其中彼岸国际的比重占到 40%。
集团新的架构开始运营，彼岸这辆车，油门交给陆奇和周受资两位去踩，后续我的职责除了把好方向盘，还需要适当踩一脚刹车，只有这样才能走得快、走得稳！
如今正是集团上下一心、众志成城向着新目标迈进的关键时刻，天下才打下来一半，还远没到坐享其成的时候，可这时候有些人已经开始躺在功劳簿上混吃等死。
睁眼看看外面那些企业里员工的工作状态和节奏，那些看似毫无意义的任务，背后都是精心设计的绩效指标。
弹性考勤、单休和自愿加班，美其名曰提高员工利用率。
说白了，在某些资本家眼里，员工就是工具和耗材，难不成还是玩具？呃从一定层面来看，还真是资本家眼里的‘玩具’。
再对比一下你们在彼岸的环境！
身在福中不惜福，这样的人才更可恨。
这.也是我叫大家过来的目的，就是要和你们同步我的想法和看法。
由人力资源、员工工会、重案六组、神盾局、财会审计、青藤学院（彼岸思想教育）这些部门组成的内外双循环、三层嵌套监管机制没有问题，再加上董事长直通车、内网匿名举报等多种员工反馈渠道，足以让魑魅魍魉无所遁形！
年前，我说‘友商们准备好了么？’
现在，我想说，任何想要破坏彼岸大局的人或团队面对的不只是我，而是整个彼岸集团。
必将面临彼岸和法律的双重制裁，一个跑不了！
如果有人想能瞒天过海、金蝉脱壳，那么，可以试试，
我能做的就是让这些人逝世！”