形成组合拳，进行技术助力，从上游到下游，从而打通整个链路，形成一条全新畅通无阻的赛道。
助农振兴：点明公益目标与可持续发展愿景，契合政策与当下的时代背景。
我觉得这个名字起的非常不错，大家认为呢？”
掌声响起
掌声响起，老马满意地点点头，“通过掌声，我知道这个名字还是可以的！”他折扇一收，闲庭信步地在台上走动。
不远处，陈默单手撑着脑袋，一脸无奈，这个装逼犯，简直没眼看，他仿佛在看一场拙劣的表演。
他感觉自己像个学霸在听试课老师的公开课，坐牢感十足。
你当写呢？一个标题能水这么多字，简直离谱。
可惜陈默的心声老马无从得知，他用余光瞥见陈默的无奈，反而更加自信，继续侃侃而谈：
“正好借这个机会，教大家一个思考问题的角度。我认为，想要做什么，得先看我们有什么。那我们有什么呢？我们有钱！”
台下笑声四起。
“可惜，我们最大的优势被限制住了，不怪之前刘强东说节目组不公平，我觉得也是。
那除了钱，守护者战队有什么呢？
我们有BAT！
阿里巴巴有全国最大的电商平台（淘宝/天猫）、电子支付的支付宝、有成熟的物流网络（菜鸟）；
腾讯有社交媒体生态、国内最大的用户群QQ和公益平台；
百度拥有搜索引擎流量入口、大数据分析、LBS（基于位置的服务）；
这是我们的核心资源，也就是刚才说的我们有什么。”
他语气渐强，“接下来就是我们干什么？怎么干？
那就把这些资源整合并结合实际案例进行分工和拆解。
阿里巴巴搭建销售渠道、供应链管理、金融支持，负责搭建打通前后端销售链路！
腾讯通过内容营销、社群运营、公益联动，负责社交裂变传播！
百度通过品牌推广、用户画像分析、物流优化支持，负责品牌曝光与精准引流！”
说到这，老马稍作停顿，语气转为深沉，“最后一部分就是可持续的规划，我提出要通过这个案例，建立品牌化与标准化；打造数字化供应链并迭代升级；最终实现茶农赋能与生态共建；
构建“品效合一”的助农方案。核心在于将流量、渠道、社交与公益结合，既解决滞销危机，更推动偏远山区经济
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