真三的这些年轻人聚在一起，每天对手机痛点进行排序筛选，然后进行头脑风暴，希望以最快的速度解决用户使用手机时的各种问题。
很多时候，洪锋觉得是很好的设计，却被工程师否了，因为工程师认为自己更懂产品。
通常大家会坐下来平心静气地解决问题。但是偶尔，洪锋要艰难地跨越产品经理和工程师之间的“鄙视链”，一些言论也会吸引一部分支持者和另一些人的反驳，双方到后来弄的是针锋相对，毫不相让。
他们试图通过言语、动作、事例来说服对方，甚至声嘶力竭、用词犀利。
会议室内经常出现两帮人讨论、争辩的声音，甚至经常有人摔门而出，
每到此时陈默这个大家长，就会挺身而出，起到了定海神针的作用，说服双方使意见得以统一。
三部每个人工作起来都分外努力和专注，只有在午休的时候，紧张气氛才稍显轻松。吃过午饭，有人坐着，有人瘫着，有爱打游戏的小伙伴联机打一会《星际》，或喜欢看小说的在追去年刚发的《斗破苍穹》连载。
办公室如同一个大学生宿舍，午休之后，他们又开始了新一轮的战斗。
一些新入职三部的工程师，很快就被这种工作氛围所震撼，随后快速融入其中....
半個月后，MIUI迁移工程顺利完毕，包括不限于论坛、系统、数据等等，从此MIUI就此消失，或许在将来小米创业相关纪实类文档中，会偶然间提到这个名字。
当然三部也保留了一些MIUI的特色，比如为发烧而生这句口号，在MIOS论坛上得以展示。
原本每周“橙色星期五”的传统，从之前的每周，变成了每个月最后一个周五进行发版。
到了7月最后一周五，MIOS（V1.1）新版发布，新增、优化、修复相关功能，并在论坛置顶了一份，列出了长长的版本更新公告。
其中属于用户反馈建议的还在该功能后的括号里，特别标注了提出该建议的用户名，并鸣谢。
公告一出，引起大量MIOS用户的剧烈反响，原来他们的建议，小米是真听啊，随后反馈的更加踊跃了。
而榜上有名的用户发现自己在论坛发帖，昵称后面跟着一个‘建议勇为’小图标，优越感爆棚。
运营小组长段宏研也在陈默的指示下，在新浪微博上成立官方账号，然后同步MIOS论坛中相关信息。
并发起一个“我是手机控”的
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