抢占市场，让消费者认识品牌才是关键。
后世，雷总打算做电视机市场。
部门负责人牵头后一年，盈利超过一个亿。
兴冲冲的找到军儿邀功。
但这位没想到，军儿很不满的斥责了他。
“我要赚钱干什么。”
“我要市场！”
把利润全都补贴到价格上，就能在同品类中抢占到更多市场和客户。
有市场，观众认你这牌子后，有的是赚钱的机会。
一台赚1000，卖10万台。
一台赚100，卖100万台。
最终报表利润是一样的，但品牌市场规模却完全不同！
因此能撬动的资金量也不可同日而语。
做战略决策时，一定要对自己狠一点。
财务官当领导，很容易陷入“利润陷阱”，却逐渐失去市场地位。
所以他让范爷先借着这次戛纳造型大火，赶紧蹭自己热度，出限量款唇彩。
包装做龙袍图案，宣发文案是“范氷氷戛纳同款”。
这样不光能提高品牌热度，还能反哺她自己的名气。
这还没完。
“限量要真的限量，别看卖的好就增产。”
大名鼎鼎的意呆利“国企”法拉利就干过这事。
当年旗舰超跑F40，为了纪念建厂40周年，限量300台。
这车还是创始人恩佐·法拉利亲自参与设计的最后一款车辆，所以一上市就抢爆了。
意呆利老哥一瞧，这么疯？
那我们不得多赚点。
意呆利佬哪有信用一说，结果宣传限量300台，他们开始偷摸增产。
结果后来岛国法拉利车友聚会，小鬼子发现，光他们这儿来的F40就超过了300台……
最后提起国际诉讼，调查发现，拢共生产了超过1300台。
法拉利死猪不怕开水烫，我就这样了，该干嘛干嘛。
可放到任何一家普通公司头上，这事都是灭顶之灾。
所以一定要言而有信。
“只做1000只，其中半数白送给你的核心粉丝。”
“啊，就1000只？”范氷氷觉得我们折腾这么一大圈，就生产这点，不白忙活了。
“不白忙活！”张远用力一摔手中的面团。
“就1000只，不能多。”
…。。