客气：“各位领导，我的想法是这样的。收取一笔一次性授权费，同时对方每出售一台机器，就收取一定比例或者金额的授权费用。其实钱多钱少都是另外一回事，主要是这样一来，事情可以做得比较长久。”
一次性授权费大家是能想得到的，不过这个按装机数量收费，对于现在的大家来说，就有一点新鲜了，但是文宣部门的同志脑袋转得很快，他们手上的工作，有相近的地方。
“高振东同志的想法，是类似出版书籍一样，先向对方收取一笔一次性稿酬，然后再按照销售数量收取印数稿酬？”
这么一解释，大家就明白过来了。
“嗯，这个主意不错。”
“细水长流嘛，也很合理。”
“这样一来，和对方保持了长久的接触和联系，很多事情就有空间了。”
“可以产生持续的影响力，为了这个，如果对方觉得不合适的话，那哪怕一次性费用，都可以放弃掉。”
各个部门各有各的出发点，对于事情的具体操作有自己的看法，但是总体来说，都对高振东这个建议大加赞赏。
但是高振东的话并没有说完。
“同时，我建议参照国际流行的著作权管理方法，对授权范围、改编行为、授权期限等做出比较完整的限定。”