徐申学和黄嘉年等互联网业务的高级管理层开了两三个小时的小会，听取了一些核心业务的报告，也一起进行了讨论。
尤其是徐申学比较关心的文化输出以及国际电商问题上。
黄嘉年拿出来了各自的计划。
在文化输出领域里，黄嘉年的计划说复杂也复杂，说简单也简单，那就是延续前几年的成功策略，以跳动视频为核心的一系列短视频产品……益海科技集团可不仅仅只有跳动视频。
全球范围内，月活人数前二十名的短视频类APP里，有十三个都是直接或间接属于益海科技团的……
除了跳动视频外，美国市场排名第二，印度市场排名第一的短视频APP产品，表面上属于美国硅谷企业，但是这个硅谷互联网企业是属于益海科技团通过离岸资本进行控股的子公司。
很多国家市场里的短视频社交产品的第一名往往是跳动视频，而第二名或第三名其实同样也是属于益海科技团旗下的产品。
要不然，咋说益海科技集团是短视频赛道里的霸主呢！
当拥有了这些短视频为核心的流量产品后，就能够延伸很多个领域了，从电商再到传统即时通讯，图片社交平台，内容问答平台，互联网新闻平台等等其实都可以做了。
益海科技集团在国内以及国外，直接或间接控制的各类互联网内容产品，其实是非常多的，细数下来，得有好几百个呢……当然，不多也不行，因为益海科技集团是一家面向全球市场的跨国互联网企业，针对不同国家的市场都会采取不同的经营策略，多头下注是常态。
益海科技集团旗下的很多子公司，不管是国内的子公司还是海外的子公司，都有各自的产品的。
只是跳动视频的名头太盛，压过了其他内容产品的存在感……以至于让世人觉得益海科技集团似乎只有跳动视频这么一个社交内容资讯类产品了。
而依托庞大的社交内容资讯类产品的产品矩阵，就能够获得庞大的流量……这些流量平常时候都是用来卖的，这也是益海科技的广告收入这么高的缘故！
益海科技集团的核心变现方式之一就是卖流量，各种各样的卖。
同时，益海科技集团还会通过手中的这些海量流量来孵化自家的其他产品，推动其他业务的增长。
而到了文化输出领域里也是这么玩的，依靠益海科技集团在全球范围内掌控的庞大流量，对一些重点文化输出项目进行流量扶持。
最近
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