次日，徐申学就把季成河以及顾之明找了过来。
给他们两个人看了AI眼镜的原型机后，吩咐他们开始准备市场营销计划以及量产计划。
要让一款全新的智能终端产品上市销售，市场营销工作以及量产工作是重中之重。
季成河负责的市场营销工作，直接关系到了产品在上市后的信息渗透率，能够被多少人所知，能够被什么人所知，而知道新产品信息的这些人里有多少的购买力，能够转化多少订单。
同时还要配合法务部门以及海外各地的子公司，让产品能够适配各国法律以及人文风俗，避免引起海外某部分地区市场的反感，起到负面作用。
对于寻常企业的产品营销而言，兴许就是常规的各种广告宣传一条龙下去就完事了，然而对于智云集团这种面向全球市场的跨国企业而言，产品的市场营销其实是非常复杂的。
针对不同地区都需要采取不同的市场营销策略，还需要解决诸多公关问题。
比如针对部分对个人隐私信息要求比较高，或者对当地的信息安全比较重视、敏感的一些地区里，智云集团的产品或服务在当地上市销售就需要进行针对性的处理。
比如关乎个人隐私的数据需要存放在当地的服务器里，或者干脆是阉割掉一些服务。
然后还有一些内容领域里也需要进行针对性的处理。
因为不同地区里的生态内容是不一样的。
在国内的话，AI眼镜的应用生态，主要是集团旗下的自有服务或国内其他互联网厂商的服务，部分国外软件厂商的服务是无法使用的……这就需要智云集团进行针对性的处理。
而在部分海外国家，则是无法使用，或者说当地民众不习惯使用智云或华夏互联网厂商的内容服务的，这就需要针对性的选择在当地占据主流市场的软件厂商提供适配内容。
比如地图软件就是个比较典型的例子。
智云集团旗下有智云地图，该地图虽然是免费应用，也随着智云手机周边了全球大量国家，成为了一款世界级的地图应用，但是在很多国家里是无法使用智云地图服务，或者说当地的消费者很少使用智云地图服务，而是使用谷狗地图，或其他软件厂商的地图服务。
因此在部分海外国家里，就需要针对性的提前内置谷狗地图或其他地图软件厂商的地图服务。
还有支付软件也是个典型的例子，各国市场的支付软件都有极大的区别。
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