抛下去，能捞上来什么是什么。
如果没有，也不灰心，再来一网……
总之，搞了就有可能获得有价值的东西，但是不搞，肯定就得不到有价值的东西。
而且看似没啥用的项目本身可能没有价值，但是其过程的副产品往往具有庞大的商业价值。
比如智能研究院里搞的无人项目，至今也没有什么太大的成果啊，距离L4级别的自动驾驶远着呢，至于目标的L5，那就更遥远了。
但是，这个项目组的副产品，诸多技术却是已经应用在海蓝汽车上的‘高级自动辅助驾驶’上，其商业价值是非常大的。
还有诸多乱七八糟的项目，中途可能开发出来一些莫名其妙的材料，也有可能在其他领域里发挥极大的价值。
所以，这就可以看到智云集团里除了核心项目的技术研发外，还有一大票各种乱七八糟的项目研发。
而且也不限定范围，甚至是鼓励研发人员自己寻找项目方向……高度尊重技术人员的自主性。
不尊重也不行啊……总不能让一群管理人员天天去琢磨研发什么项目吧，这也太为难他们了。
所以，智云集团的研发模式比较特殊，走的是‘由下到上’的模式。
基层的技术人员想出来一个项目，然后报给技术委员会，技术委员会一看也不是永动机这种太扯淡的项目，同时投入也不是很大的话，那么基本就批了！
后头如果项目组再弄点小成果，证明了技术路线的可行性，后头还能再增加经费，扩大项目组的规模，优先级别，获得更多的资源扶持，最后一步一步升级爬升到重点项目的级别。
因为智云集团是真心不差钱，对研发项目审批很宽松……
这也导致了，智云集团里的研发项目乱七八糟的，什么玩意都有。
甚至都有给狗使用的智能手机……字面意思，真的是给宠物狗使用的智能手机，当然，这个项目没多久就死翘翘了，不太靠谱，只有经过专门训练的狗，才能有限度的使用，成本太高，商业化前景接近于零，最终项目被毙掉了。（有的书友提过，感觉很有意思啊！）
这导致这个小团队里的几个年轻人对活生生的‘狗’很失望，觉得狗辜负了自己的一片苦心。
然后一转身就去开发机器宠物狗去了……娘希匹的，真狗太难伺候，老子玩机器狗去了。
于是乎，智云集团里又多了一个玩机器狗的项目组，不过并不是主打国防领域，而是
…。。