这些部队完全没有所谓的主观能动性，他们应该积极的行动起来。
找机会，从侧翼、从后方随时突击日军，牵制日军。
使得他们没有办法集中兵力攻击主阵地。
军事会议之上。
第九战区司令长官陈诚陈辞修总结了当下之前防御战之中的问题。
“我军的高级将领在指挥作战时，依旧是连绵不断的一线阵地式防御，实力薄弱的兵力被分散在各条防御线上，既缺乏有力的预备兵团，也少有防御中的协同攻击。”
“战略上既取守势，战术上又难取攻势，处处被动，在日军主动发起进攻，我军所采取的措施除了剜肉补烂疮的打法方式之外，毫无他法。”
陈辞修虽然没啥指挥作战的能力。
但总结战场经验，挑毛病的能力还是一顶一的。
事实上，很多国军将领的才能并不是真正意义上的差。
那些打不出什么战绩的“名将”。
例如白健生，难道真的是废物一个吗？
并不是，只不过他们的身份和地位，注定他们打不赢一场战斗。
国军部队的战斗力差，不是因为高级将领不具备指挥能力，而是因为高级将领之间的龃龉和龌龊。
“我们中间指挥单位过多，这也是数次会战失败的一大原因，这一痛苦教训，我们老早就知道得清楚。
但是此次武汉会战时，中间单位不但没有减少，反而增多了！
师上面有军，军团，集团军、兵团，以至于战区长官司令部。
真是极叠床架屋之能事，欲其不误事机又如何可能？”
如此冗杂的指挥机构。
陈辞修已经和常凯申两人达成了共识。
何应钦、顾祝同两人反对的指挥系统改革。
眼下常凯申一意孤行要做，也得到了陈辞修的支持。
两人也只能让路。
“武汉会战之中，第九战区作战部队最多时候有六十二个师（历史上是七十个），量的优势未能发挥即被质的劣势所抵消，没有任何协同意识的部队堆积在战场上。
除了被逐个击破之外，起不到兵力充足的作用！”
“日军的结论是什么？中国陆军只有一个师！”
“诸位知道这是什么意思吗？”
“意思是中国军队指挥一个师一个师的单独作战！”
“协同作战不讲联络，友军危急不去相救，
…。。