接下来的几天，小王同学埋头苦干，吭哧吭哧的踩缝纫机，做了十多双鞋垫，两边家人都有，每人起码两双。
唐植桐则继续在单位完善推广考核方案。
随着走访的深入，在押运这一方面，唐植桐发现每个人的工作方法不尽相同。
虽然四九城押运员都能完成按站、按点的上下包任务，但也偶有差错。
想来想去，唐植桐还是决定去找方圆沟通。
“圆哥，咱们要不要趁这次机会完善一下工作制度？”唐植桐将自己发现的问题说给方圆听以后，提出了自己的设想。
“你这个想法很好，不过，你个人的时间上，来得及吗？”方圆翻了一下日历，马上就月底了，唐植桐要入学。
“我列出纲要来，慢慢完善，这工作读着书也能抽时间来做。”唐植桐决定自己加加担子。
“行，那你就放手做！”方圆痛快的答应下来。
唐植桐并不是脑子一热，他想把制度上的东西形成文字规范，然后拿着规范，向叶志娟抛出标准化的概念。
这样一来，就可以说是自己在工作过程中深入调查、思考、总结出来的，不显突兀。
标准化，据说在秦朝时就有雏形，但后面没能传下来。
唐植桐之所以想抛出标准化的概念，一方面是尝试加强国家在世界上各行业的话语权，另一方面也是考虑到给各行业带来的效益。
通过将生产过程标准化，可以更准确地发现问题和解决困难，保证产品的质量和稳定性，同时还能预防缺陷产品、操作失误和事故的重复发生，提高产品的品质，节约生产资料、提高效率。
唐植桐看过一些那只小兔子的动画片，蜜月期因为标准化的问题，被吊打、调教……
尽早实行标准化，不仅可以让工业往前迈一小步，还能让工业发展少走几年弯路。
在唐植桐快马加鞭的赶工下，周五给了方圆一稿考核方案，邮件押运的规范手册不仅列出了提纲，还充实了部分内容。
规范手册是唐植桐给起的名字。
手册第一项是火车邮件押运工序流程图，里面列出了押运员的八项任务及所需对应技能。
接下来把八项任务分别作为不同单元来介绍、规范。
这八项任务分别是邮件的接收、不合规格邮件总包的处理、缮制邮件路单、邮件总包的勾挑核对、卸交邮件总包、业务单据的处理、邮政车厢内邮政袋捆堆码、邮件袋的处
…。。