《2012》的筹备组以史上最快速度成立。
抢时间嘛！
大厂在这方面有得天独厚的优势。
预算师就位，开始拆解剧本，根据各个场景估算出详细的预算支出。
勘景师开始寻找合适的拍摄场地，往往这块还要结合世界各国的优惠返利制度。
一部好莱坞出品的美国大片，真正在美国拍摄的时长可能连五分之一都没有。
此外，类似《2012》这种灾难片还需要雇佣科学顾问，保证剧本里的各个场景从科学角度是说得过去的，起码也要大体说得过去。
各项工作陆续投入，但前期的资金却大部分都是张辰所在的一方垫资的。
华纳兄弟耍了个无赖。
虽然合同中约定，中方出资55%，华纳兄弟出资45%。
但约定中，华纳方面的资金却要分两次次打入项目组的账户，第一次的10%在签订合同后7个工作日内，作为启动资金。
剩下的90%则在圣诞节之后才会转过来。
意思其实非常明显——要看《环太平洋》的成绩。
如果《环太》扑街了，《2012》肯定会毁约。
张辰有点不爽，但没办法。
就算换成其他几家大概率也是同样的操作，没准还不如华纳。
只能捏着鼻子认了。
……
张辰离开美国前，特意和华纳方面细致的沟通了招商的问题。
整部《2012》，其实充满了广告。
男主前期开的加长轿车，逃生用的飞机，后期的豪华跑车，灾难发生时滚动的汉堡王模型，垮掉的巨型可口可乐广告牌……
这些都是可以植入广告的部分。
比如男主前期开的加长轿车，可以是凯迪拉克，也可以是林肯，看你们谁出价高了。
广告牌一样的道理，能是可口可乐的，就能是百事可乐的。
价高者得！
当然，这方面不用张辰操心。
华纳有完善的商务团队来接洽这个，相信光是广告植入部分的收益，就能拉平不小的成本。
另外就是让选角导演帮忙物色除了主角一家三口外的其余角色，可以多物色几个人选，到时候统一试镜。
飞机落地，张辰就回到了国内。
他第一时间找到了北电动画学院。
特效片的制作流程，第一步都是先
…。。