才有这款机器的成功。
总不能让大家一直无私付出吧？
“这个，这个···，我会跟上面提一下的。
不过雨柱同志，你也要有心理准备。
很多事情，并不能以个人的意志为转移。”大领导迟疑片刻，还是劝了何雨柱一句。
何雨柱耸耸肩，苦笑着说道：“我是跟您这个老朋友，说一说如果事情还照老规矩走下去的结果。
可能有点刺耳，但却是相当有可能发生的事情。
这您不能否认吧？”
何雨柱这算以彼之矛，攻彼之盾。
要是大领导跟他认真争辩，那前面那番话，就是何雨柱对老朋友的牢骚了。
大领导作为他的老朋友，总不能几句朋友的牢骚话，也听不进去吧。
“还有，想要降生产成本，我这边有个办法。
某润公司，就是一家很好的合作伙伴。
咱们可以延续电视机厂的合作模式。
某润公司如果成为这家新机床厂的管理方，以他们的外部渠道，至少有两个好处。
一是采购数控系统上，避开外面那些人对咱们的偏见，不会故意抬价，有成本优势。
二是生产出来的产品，可以通过某润的营销渠道，去外面抢一抢数控铣床的低端市场。
说不定也能以咱们的低价策略，为上面挣到不菲的外汇。
还有，我个人还是请求，在新成立的公司里。
为所有的参与研发企业，学校，保留部分的利润。
专款专用。
最好是由所有参与研发的学校，组成一个合作小组，成为新公司的股东方之一。
我们可以提供技术支持，当然，新公司也必须尊重我们的股东权益。
按时分红····”何雨柱这番话语说的相当大胆，直接把产学研一体化的最核心要点，坦诚的说了出来。
这跟以前何雨柱提议的小专精必须注重研发，有相当大的区别。
以前何雨柱搞小专精，那是要求厂子，必须划拨一部分利润，归于研发上面。
但说到底，那研发部门，还是属于那家划拨利润的厂子。
也就是内部消化。
最多也就是在上缴利润的过程中，单独为研发费用记上一条。
其实能不能真的用到研发上面去，还是要看管理者的远见。
何雨柱也不可能一天二十四小时盯着
…。。