公司，没用完的经营现金。
公司在结余的可用现金流上，满打满算，就只剩7.6亿。
面对着只剩7.6亿的结余现金流，苏禹觉得之前与众人议定的资金用途，以及公司后续运营方案，自然就不可用了，必须调整。
于是，在清点完财务数据后……
他便重新召集了公司核心管理层，以及包括他在内的公司三位股东。
对公司后续发展战略，作出了新的调整。
根据新的调整，他将5亿资金，划拨公司‘股权投资部’专用投资基金账户，作为公司后续的一级市场股权投资资金储备，余下的2.6亿，沉淀在公司的财务账户里，作为公司平常开支和一切运营所需。