再进一步想，绝大多数行业都是能量守恒，此消彼长。
网民们的时间和精力都用来偷菜了，发微博刷微博的时间必然减少，所以要说开心网对智为微博没有冲击鬼都不信。
所以，一旦边学道发现开心网有了脱离之心，他会怎么做？以有道的技术实力，复制一款偷菜游戏需要多久？
一天？
三天？
到那时开心网怎么应对？
有能力全面对抗吗？
心里思忖着各种可能，程浩越发坐不住了。
【宁愿你等开门，不能让门等你！】
看着办公桌对面墙上求书法大家写的个人座右铭，程浩默默拉开办公桌抽屉，找出一个名片盒，把里面的名片全倒在办公桌上，然后一张一张翻找。
……
……
凯晨世贸中心，有道集团燕京分公司会议室。
边学道领着一众高管继续研究第三季度集团的工作部署。
会议上，大家就支付渠道如何建立系统的消费信用展开谈论。
这个议题让参会者分为两个阵营。
一个阵营认为“信用”是支付数据的核心，是最有价值的金融大数据。
一个阵营觉得移动支付的核心是用户体验，即使用的便捷性和安全性，特别是依赖社交软件铺开的支付体系，跟纯金融性支付体系存在本质性的区别。
讨论来讨论去，渐渐出现第三种观点——信用等级稍后推出，先上线月度消费账单图表功能，即每月初自动生成用户帐号的月度消费项目分布图，让用户对一个月的消费数据和钱款往来一目了然。
另一个议题是强化“智为手机助手”的“开发者孵化器”属性。
这个议题的核心是——开放、鼓励、挖掘、活力。
所谓开放，是以开放服务的姿态，让一些受资源和渠道限制的中小开发者有活路。
所谓鼓励，是提升中小开发者的分发数据和变现能力，鼓励开发者提供更多元化的高品质中小应用产品。
所谓挖掘，是选取有潜力有价值的开发团队进行培养，强化有道和智为科技的技术团队实力。
所谓活力，是做大手机应用这个蛋糕，既满足“智为手机助手”终端用户的需求，又促进创业成功率，还能实现应用生态系统的良性循环，一举三得。
这个议题最初是王一男提出来的，他的本意是强化巩固“智为手机助手”的市场优
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