012年，手机品牌兼并都已经到末期了，就剩下仅有了几个大品牌了，这时候跳进去，完全是找死的行为。
而且，代工厂去做品牌，并没有什么优势，反而是一个劣势。
很多普通人可能不了解，作为代工厂，有自己的生产能力，像永恒这种顶级工厂还有设计开发能力，但是为什么一定给别人代工，为什么不自己做手机来卖呢？
原因主要是两点，首先是隔行如隔山，会做技术，却未必会做品牌营销，会做硬件生产，却未必会做软件开发和系统优化。
他们没有市场调研、广告宣传、售后处理的经验以及相关的人才储备。
从市场调研、造型设计、技术研发、上游芯片厂商的排产、广告推广、销售和售后网点铺设等等这些问题，完全是一清二白！完全要从头做起啊！
所以代工厂去做品牌，和新开一个公司新创品牌，本质上没有区别。
不过相对而言，这并不是最重要的原因，最致命的原因是第二点，就是同行竞争。
作为代工厂，去做品牌的话，相当于去和自己的客户进行竞争。
本来品牌厂商把设计好的方案交给代工厂代工，而现在代工厂自己也销售同类的产品，谁也无法保证代工厂不会盗用自己的设计，做他们的品牌。
打个不恰当的比方，如果华为的代工厂，拿到华为的最新手机的图纸方案，稍微改一下外形，贴上自己的品牌去销售，华为也是头大。
虽然打官司基本都能赢，但是这种事情最好还是能避免就避免。
所以他们知道工厂要做自主品牌的时候，很大的可能会直接取消合作，撤销订单，去找更加保守的代工厂。
这样一来，本来就匮乏的订单，就更加的少了，对永恒而言，无异于火上浇油。
如果陈建生自己的手机品牌不能大获成功，那工厂妥妥的等死。
在李智看来，陈建生是自寻死路，而代工厂好歹是集团下属的一个老公司了，在市场火爆的时候，为集团创造了很多利润，不能就这么放弃了。
所以李智坚持保守做法，一边关停一部分产线，一边寻找新的合作伙伴，一边联络中小订单，一边继续争取苹果的订单发份额，争取三个财年之内恢复盈利。
而陈建生，则孤注一掷的准备开发自己的品牌，在最不合适的时机，插手手机品牌市场。
陈建生是董事长兼集团总裁，李智是总裁助理，集团副总裁级别，两人是多年的老
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