-比尔口中听到了一些关于斯库特和其团队的负面评价，但韩易的合作意向，其实一直都没有动摇过。
毕竟，不管怎么说，斯库特都是近十年来最成功的音乐经理人，在艺人管理、职业生涯培育和商业价值构造方面，的确有他的独到之处。
人予管理，甚至音乐事业群这一整个板块，需要斯库特这种能力拔尖的优秀人才加入。
上一世，斯库特-布劳恩在HYBE美国CEO这个位置上的出色表现，也给予了韩易莫大的信心。他就任之后，迅速为韩国娱乐巨头拿下了Quality Control传媒控股100%的股份，让HYBE在欧美市场上声势大振，触手直接伸进了音乐工业的核心圈层。随后，他又与HYBE创始人房时爀一道，为HYBE美国筹集到了3.8亿美元的版权收购资金，继续在版权交易市场上兴风作浪。
从欧美乐坛最显赫的经理人，到娱乐集团呼风唤雨的掌舵者，斯库特-布劳恩的履历可谓金光熠熠。
但今天，韩易却看到了他的另外一面。
按照《商业内幕》杂志2022年那篇专题报道的说法，斯库特-布劳恩的性格，可以用一个简单但是不太常用的英文单词来概括：“Careerist”。
翻译成中文，就是为了事业能够飞黄腾达，而无所不用其极的人。
他可以为了向上攀登的机会卑躬屈膝，也可以为了一点蝇头小利大动干戈。可以成为尊贵人物最好的朋友，也可以在利用完他们之后，焚烧掉每一座友谊的桥梁。
“我从来没有见过有谁，能跟这么多人，烧毁这么多桥梁。一旦发生不好的事情，布劳恩就会弃船而去。”
这是深度报道记者安娜-西尔曼对斯库特-布劳恩的评价，也是今天通话之后，韩易对斯库特的观感。掌握优势的时候，他会穷追猛打，直到榨干谈判对手最后一点价值。但在得逞之后，却又会做出一副假惺惺的痛惜模样，把给他人带来的困扰与不便，全都推到客户身上。
换句话说，作为一个马基雅维利主义者，斯库特-布劳恩是一个无情高效的执行者，是所有老板最喜欢的刽子手，但他的这种做法，短期来看虽然会给他带来无数荣誉，但目光放得更长远一些，斯库特却无法做到像吉米-约文和大卫-格芬一样，真正跃升到资本家和操盘手的层面。
因为他太反复无常，太现实功利，太得势不饶人，到了一种让人反感和厌恶的程度。你可以把一个急需完成的任务交给他，但若是要
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