的斗争愈演愈烈。银湖资本重金押宝WME，不仅自掏腰包投资7亿，买下51%的绝对控股权，还找了一群资本圈大佬保驾护航，募集24亿美元收购IMG，距离最后一步上市变现就差临门一脚。
UTA的死对头CAA找到的大腿是TPG资本，2010年以现金加投资基金的方式，5亿美元拿到CAA 35%的股权，2014年又多卖了18%，让TPG资本达成53%的绝对控股。
资本注入对经纪业务发展的助推作用是显而易见的。近年来，不管是WME-IMG还是CAA，在电影、音乐还有电视和时尚领域，都成为了当之无愧的领头羊。
2015年全球票房最高的十部电影，有八部都是由这两家公司的客户担纲领衔主演。《火星救援》的马特-达蒙、《复仇者联盟：奥创纪元》的克里斯-海姆斯沃斯、《饥饿游戏》的詹妮弗-劳伦斯、《007：幽灵党》的丹尼尔-克雷格，皆是如此。
十部电影中，只有两部是UTA客户主演，《星球大战：原力觉醒》里的哈里森-福特之所以能拿到主演位置，是因为他本身就是原版汉-索罗。而《侏罗纪公园》里的克里斯-帕拉特，那也是刚刚才与UTA签约，这部片约，实际上还是由CAA接洽完成的。
至于音乐方面，WME-IMG和CAA的优势更加明显，随便列出几个名字：Adele、Bruno Mars、Travis Scott、Taylor Swift，光从演唱会票房来看，把UTA所有音乐人客户加在一起，也打不过这四个，哪怕就是一个Adele，都能单挑半个联合艺人经纪公司。
2016年4月，UTA在流行音乐方面最拿得出手的艺人，叫Demi Lovato。光是这一条事实，就能说明情况有多严峻。
眼看四大逐鹿就要变成双雄争霸，联合艺人经纪公司内部，着急的不光是管理层和经纪人，跟公司唇齿相依的明星客户，特别是对演艺经纪依赖度更高的影视类客户，也打起了各自的小算盘。
哈里森-福特和安东尼-霍普金斯这类一辈子都在UTA度过的老人当然不会离开，他们殷切期盼的，是经纪公司能够早日觅得良人，像WME-IMG和CAA那样走上资本化运作的快车道，如此一来，他们在行业内外，特别是UTA内部，苦心经营多年的影响力与声誉遗产才能得到保全和发展。
而至于粘性不高的新一代客户，那就是千人千面，各有不同了。有人表忠心、有人提要求，也
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