型生产商，同时进行生产线的升级，扩大产能，进行品牌升级。
赵晓北的经济发展计划，迈出了最重要的第一步。剩下政府需要做的，就是把安丰小龙虾，稻虾米品牌建设好。通过稻虾全产业链深度融合，高质量发展，辐射带动农业整体发展水平提升，实现产业振兴。
他现在急切要做的就是地理标志产品的申报，还有稻虾共养的推广，这些还要结合土地大承包政策。
现在全县在这几年的涉农建设上，也取得了很大成就。全县的土地平整，旱改水项目都在全市建设的头部。
剩下的就政策的宣传，他需要村一级组织农民进行土地流转。农民把自己手上的农田承包给一些公司或者个人，那些公司或个人再通过一个居民组，一个居民村整体的承包，进行规模化养殖，提高单亩产值。
然后这些规模化养殖的个人或公司，再通过安丰米业和琰高水产的深度合作，把这些原料源源不断的卖给这两个公司。
这两个公司的产品，也依托安丰县的强大的地域品牌，和销售渠道源源不断的卖给市场。
这样一顿操作下来，农民拿到了土地租金，也从土地上解放出来，进城务工增加收入。养殖户得到了规模化养殖的便利和红利，生产企业也拿到了价格适宜的原料，便利的获得了工人。做出了产品，通过安丰县这个地理标志产品的品牌，卖出了溢价。
这就是一个完整的闭环，也是所谓的内部驱动。这样每个环节都产生在安丰县，带动的全是安丰的经济。税收也都留在安丰县。
现在赵晓北需要做的就是，关于地理标志性产品的申请，还有关于稻虾公用品牌宣传营销。
为此他多次召开关于安丰县稻虾产业工作会议，多次强调结合运河之恋旅游项目，在一些关键路口，景点和公共场所设置稻虾景观，将稻与虾的元素融入城市建设中，增强市民与游客对金灿灿的稻和红彤彤的虾的视觉感受，营造“稻虾之乡”的浓厚氛围。
这些建设都可以跟安丰米业和琰高水产合作，让他们出一部分赞助费。把他们的小龙虾还有稻虾米品牌也在这其中体现宣传。
他还提出要优化营销策略，提升品牌价值，和强化政企协同。确定了坚持政府引导，企业主导，各方协调联动，共同发力，做大做强安丰县稻虾品牌，推进稻虾产业的蓬勃发展。
至于国家地理标志性产品品牌的申请，就交给相关部门强力跟进，有什么问题及时跟自己沟通。
全县的干
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