内至少能够卖掉六七百辆防地雷反伏击车，至于租赁市场，没有500辆以上的防地雷反伏击车根本满足不了市场的需求。
这还只是伊拉克，除了伊拉克之外，还有一个市场规模与伊拉克相当的阿富汗，所以我认为，最起码在最近的两三年内，单单是伊拉克和阿富汗市场，就需要至少1000辆防地雷反伏击车，至于两三年以后，每年最少也能维持两三百辆的需求量。
此外还有您之前分析的其他领域的需求，不过那些市场我就不是很清楚了。”
“这样啊……”
听了刘建峰的分析，张起航沉吟起来。
其实一开始，张起航对于防地雷反伏击车的市场是持着谨慎乐观的态度，想着一年能够卖个两三百辆甚至一两百辆、一年能够给重汽集团带来个把亿美元的额外收入，这就很不错了，可现在看来，自己大大的低估了这块市场的规模。
不过也是，五角大楼给国内企业下达的首批“美洲狮”和“水牛”防地雷反伏击车的订单就是4100辆，而就在前两个月，防地雷反伏击车的订单的数量迅速增加至超过2万辆，如果自己没记错的话，当阿富汗战争和伊拉克战争结束，五角大楼总计采购了超过7万辆的防地雷反伏击车，再加上损坏之后的补充以及出售给沙特等盟国的车辆，最终米国生产和销售了超过10万辆的防地雷反伏击车。
这还只是米国自己，而事实上除了米国之外，协助米军在伊拉克打仗的盟国，也在搞自己的防地雷反伏击车，所以这么算起来的话，整个米国和北约对防地雷反伏击车的需求量，至少在12万辆以上。
当然，自己完全没有机会在这其中分一杯羹，自己能够瞄准的也只能是米国及其盟友们暂时无暇顾及的PMC市场，但通过米国及其盟友对防地雷反伏击车的需求量，大致可以反推出PMC市场对于防地雷反伏击车的需求量有多大——很多人对于PMC可能没有一个直观的概念，以为PMC就是雇佣兵，这个说法其实不够准确，有些片面，认为PMC就是参与战斗的非现役民间武装人员，但从广义上来讲，哪怕是负责给军队提供营房保洁和伙食的也算是PMC，所以从这个角度来说，理论上，说军营里面的小吃店的厨师也是PMC，这是一点问题都没有。
至于伊拉克战争和阿富汗战争当中的PMC人员的数量与米军极其盟友现役士兵刀的数量只比，可能大大超出大家的想象：到2011年米国从伊拉克撤军的时候，广义上的PMC人员与米国大兵的比例已经达到了
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