在这人人向钱看的当下，博弈论堪称显学真经，孙湉也读过几本入门书。
入门书少不了经典案例，里面都有提及囚徒困境和它的破解方法，可以加强沟通破解信息隔离、可以借助教育加强理性，借助社交增加互信也可，在多次博弈的情况下，还能用第三方惩罚者、一报还一报强迫参与者在下次博弈时选择互助。
其实，即便不懂博弈论，人们也在实际博弈的过程中或多或少应用了这些办法，比如建立行业网站沟通信息、组成合作社和专业协会订立合同，最后还有官方引导扶持救济。不过香蕉生产者成千上万，又分布在多地多国，最终产销量还受到台风霜冻病虫害，以及交通发展、国际形势的强烈影响，这些措施的效果往往被限制在一定范围，总有照顾不到的时候。
见孙湉还在皱眉思索，沈莫笑着撞了撞她，“想什么呢？”
“没啥啊，”孙湉扭头看看周围，“我在想怎么破解这种困境。”
“只要还是现在这种个体生产，囚徒困境就会一直存在，”沈莫拉着她往回走，“不过现实终究不同于理论模型，全体胜利达不到，多数胜利还是可以想办法达成的。”
“嗯？”
“不管是发扬工匠精神走精品小众路线，还是积极跟随市场灵活调整，都能增加获胜赚钱的几率。当然，最终极的解决办法还是上下游联合，积极向下游深加工发展，像是都乐那样，鲜果价高就卖鲜果，鲜果价低就切片榨汁做罐头，简直美滋滋。”
听男友提起这家公司，孙湉却是眉头一挑，微笑说道：“都乐的日子貌似也不好过，一边淡化罐头业务、一边出售资产，还有官司缠身。照这么看，你的产业链整合理论貌似也不好用呢！”
沈莫摇摇头，辩驳说:“有麻烦的北美都乐，而且问题也是他们老板自己折腾出来的。亚洲都乐自从被卖给岛国人，还不是被玩得风生水起，日子各种美滋滋。”
都乐（Dole）品牌的创立者是詹姆斯-多乐（James Dole），一位哈佛毕业的农学生。他在1899年前往夏威夷，投奔他的堂哥、曾任共和国总统，时任夏威夷州长的桑福德-多尔（Sanford Dole）。在后者的帮助下，詹姆斯创立夏威夷菠萝公司，在瓦胡岛租赁荒地引种菠萝取得成功，接着又购买拉奈岛建立世界最大的菠萝园，后者也因此有了“菠萝岛”的美名。
因为1929年爆发的大萧条，夏威夷菠萝公司业绩下滑，詹姆斯-多乐失去公司控制权。这家
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