的企业制度，没有稳定而庞大的利润，又怎么敢招募如此多的员工。
假如真的能够掌握碳纤维的制造技术，不光是开启了一个大金矿。而且等同于一张护身符啊。
不管出于何种念头，苏城都放下了哈萨克斯坦的工作。以最快的速度返回了上*海的大华总部。
大华实验室仍然设在大华总部内。
它是唯一一个还在与集团总部共用驻地的下属分公司。这一方面是因为实验室搬迁不易，另外也是因为大华实验室的重要xìng。
经过6年多的积累，以及苏城接近疯狂的挖角和招聘，现在的大华实验室有3000多名研究员。即使还不能和国际上的石油大鳄们相媲美，在国内的dú lì单位中，也属于蝎子拉翔，独一份了。每年的专利数量比三桶油的研究院加起来还多10倍都不止。
当然，任何一个国家的正常的研究院，专利数量都只多不少，但在中国，充足的研究经费和优渥的员工待遇，还是引来了不能置信的目光和绝大的吸引力。
可以说，苏城不光是借用了后世所了解的经验和理念在做大华实验室，他还将自己的梦想投注其中。
当年，他从大学毕业的时候，又何尝不想得到一份好似微软或goog一样的工作。但在那个年代里，普通大学毕业的他，最多也只是梦想一下罢了。
以中国的研究条件，又有几个年轻人能安心舒适的做研究。
在有了资本以后，苏城始终做的一件事，就是对大华实验室的改造。
采购委员会、评定委员会、学术委员会等等机构，是从制度上改变中国的研究机制，至少在大华内部，将学术**的因子扼杀……
大华实验室的实验经费和员工待遇则是从个人的角度，解决研究员的后顾之忧。尽管在名义薪酬上，大华实业不敢说与欧美国家的研究员相同，但中国的生活成本多低。
为了用更少的钱创造更高的生活质量，大华实验内部甚至建立了一个dú lì的分公司，在dú lì核算的同时，解决大华研究员从小孩到老人的所有后顾之忧。而该公司，更是大华实业管理最严格的分公司，虽然未曾明说，但招聘和培养的，就是仆人和管家。
优美的办公环境，公平的考核制度，不错的待遇和极佳的生活待遇，再加上海外公关公司，就是大华实业吸引海内外研究员的绝招，在微软刚刚崛起的年代里，硅谷的奢侈办公尚未形成风cháo，大华实业说是领先世界也不为过。
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