戈尔自然是火力全开，不光自己的助理都派了出去，几个委员会也没有闲着。他是不想和别人分享这个“秘密”，否则的话，调遣上千人都能做到。
当天晚上，有关塑化剂的消息，就以超过海啸的速度，蔓延全球。
王克岭看到这个消息的时候，呆了一下，并没有意识到什么。
直到他看见戈尔的呼吁：“请台湾当局，严厉惩戒，提高环保标准”。才突然傻眼了。
台塑的环保标准，向来是全岛最低的，也就是说，只要台湾当局提高环保标准，台塑就有可能全面不达标。
这种最低成本的经营方式来源于王永庆的管理哲学。他有一个著名的鱼骨理论，直到21世纪都被中国乡镇企业家奉为经典：一鱼要多吃，鱼骨、鱼肉片片都要剖析，要把各种事务的构成要素不断分解，把所有影响成本的因素全找出来，每滴油和每克原料都要细细精算，达到像鱼骨骼那样具体、分明、详细。然后，对每根鱼刺进行“瘦身“，力求以极少量的投资，达到最大的经济效益。
被称作经营之神的王永庆，就是依靠传统中国人的点滴积累，造就了台塑王国。
很少有人预料到，当这个王国的设备变的陈旧的时候。只超过标准一点点的环保条件，是否能够真正的保障环境和工人的安全。
无论台塑是否自建海沧计划，苏城都会想尽办法提高它的标准的。