后，没有人能够阻止他们进入这个市场。
而且，等到摩根和高盛进入这个市场，即使他们有很强的商业道德，不使用盘外招对付考伊斯，到时候就成了算力和资本的对决，考伊斯这点资本，根本不可能竞争得过这些老牌投行。
因此，张晨现在已经在布局高频交易。如果说闪电交易是作弊，打了法律的擦边球，高频交易可是彻底清白的营生。
高频交易和闪电交易有很多共通之处，都追求和交易所最短的物理距离，也同样依靠计算机和高速网络及自动交易软件实现大量快速的交易，而且，同样都可以赚取高额暴利。
同样，闪电交易同高频交易一样，并列服务商之间也有竞争，并列服务商不止一家，都能提前0.3秒看到交易，同样存在硬件和算法的军备竞赛。
如果说差别，两者间最大的差别就是这0.3秒。
高频交易服务商是没有这0.3秒的交易优势的，完全凭借算法预估市场走向，利用高速网络抢在一般投资者之前下单，也可以即时撤销订单，扰乱市场从中牟利。
但就是这0.3秒，让两者有了本质上的差别，成本也天差地别。想象一下，在超高速计算机的辅助下，闪电交易可以吃掉市场上所有报价不匹配之间的差价，这是个很恐怖的数字，在没有禁止闪电交易之前，华尔街的并行交易商每年都能从闪电交易中无风险的吃掉上百亿的利润。而他们的成本，仅仅只是每年数千万到数亿美元的硬件更换成本和人力成本而已。
哦，其中还有高额的份子钱，闪电交易大行其道之时，并列服务商每天都要给交易所五十万美元的份子钱，一年的份子钱就要一亿美元。
而且，也正是这0.3秒，从法理上构成了闪电交易的不正当竞争，也促成了09年美国立法禁止闪电交易。
0.3秒，就是“零”和“一切”的差别。
最不可思议的就是在这里，这么明显的不正当竞争，从99年开始大摩和高盛以及美林就成为了各大交易所的并列交易商，开始在这个市场上兴风作浪，美国却用了十年的时间才立法禁止，其中的猫腻不言而喻。
其后，闪电交易就逐渐转变为高频交易，但这些老牌投行失去了行政支持后，无法和新兴的高频交易商竞争，逐渐退出了高频交易这个舞台，直到十几年后，高频交易市场上只剩下了四家专门做高频交易的新兴公司。而这四家新兴公司，垄断了美国股票交易市场百分之八十以上的成交量。
什么意
…。。