“工人新村”的内容。汉华拿到的是25年的开采权，这可不是一锤子买卖，只好把工人安置好，才有可能保证矿山的长远发展。汉华本来也不是那种黑心肠的企业，在国内经营的时候，给工人的待遇就非常好，出了国，这种传统也是不会改变的。
其实，建设工人住宅区的成本并没有多大，穆通铁矿周围荒地甚多，建房子不需要支付高昂的拆迁费用，仅仅建安成本一项，对于投资高达几十亿美元的铁矿来说，实在是九牛一毛。打个比方说，矿区使用的150吨运矿车，光是一辆车的价格，就够在圣安娜这样的小镇建起一大幢住宅楼了。
在此前，矿业公司这边的确是忽略了这件事情，这一方面是因为急着要让铁矿早曰投产，缓解国内铁矿石的燃眉之急，另一方面则的的确确是因为这些矿工都是玻利维亚人，公司里的中方高管们和工人之间缺乏感情上的联系，改善工人生活这样的事情，说放也就放下了。
朱铁军对林振华的一番教训，让林振华开始重新反思公司的海外策略，认识到应当像对待本国工人一样对待外籍职工，这个原则不仅要在穆通铁矿执行，而且也需要在所有的海外公司执行。
林振华这次派出的各支工作组，任务就是向矿工们宣讲公司将要推出的员工福利，让他们对于前途产生出期望，对公司产生出主人翁责任感。这就有点像当年红军发动群众的方式，到了一个地方之后，二话不说，先打土豪分田地，把吃的喝的送到农民手里了，民心自然也就皈依过来了。
朱铁军说得对，要论搞群众工作，卡内拉斯那样的小混混岂能是中国人的对手？
（未完待续）