还是硅谷有名的创业者，而Odeo还不成熟，所以他觉得，应该是自己担任负责人。
受他名气的影响，原Blogger员工比兹斯通跟了过来，杰克多西也加入了进来。
本来Odeo发展得还不错，但在2005年的一个早上，乔布斯大佬在发布新款iPod的时候，顺手就把他们逼上了绝路。
在介绍新款iPod的主要参数和功能的最后，乔布斯还顺便提了一嘴，这款iPod多了一个小小的新功能：播客。
从此，任何人都可以创建自己的频道，发布音频。
在场的观众满眼是期待：一个新时代开始了，而在Odeo的那四位，马上惊慌起来。
他们的公司，完全没有办法跟有着最时尚的设计师、最聪明的程序员、最充足的资金……以及有着乔布斯的苹果赛跑。
所以，明智的做法，是趁早卖掉散伙。
但诺亚不甘心，那时同样没什么成就的多西也不甘心。
多西最后因为自己曾经的遭遇，感觉找到了一个突破口。
于是兴奋的去和诺亚商量，而他那个想法的实质，就是想创建一个完全独立的信息传播方式，不同于传统媒体那种记者-媒体-受众的传播方式。
这个想法受到了诺亚的支持……于是，就有了推特的雏形。
所以，冯一平的问题，无疑是正确的，在推特创办之初，他们想做的，主要是信息传播。
这其实从他们的那条“上限140个字”规定，也能看出一些端倪。
至于社交，是他们看到社交热门起来以后，才增加的新功能。
不过，因为团队的不稳定，以及资金的匮乏，他们想兼顾这两者的结果，就是目前哪方面都不理想。
而国内的微博，虽然是近乎全盘照抄了推特，但他们明确的定位在社交上，这样清晰的定位，也是微博后来市值能赶超推特的主要原因。
在威廉姆斯联手多西，赶走了诺亚，让杰克当上新公司的CEO后，到现在，他对多西也不满起来，活跃用户只有140万（这真是连冯一平也不知道，更也想不到的一个数字），还一分钱没赚，而且真也不知道该怎么赚钱。
坦白说，作为四个人中曾经最成功的一个，自己又曾经是另外全部三个人的老板，他觉得，换自己来领导，退一万步，也不会比多西干的差。
没想到，他的图谋，这么轻松的被冯一平看穿，而且还当着多西的面说了出来…
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