看到的一条，“会有效的促进公司在社交领域的拓展”。
Skype是一款基于互联网的通话软件。
既然是通话，那自然就和社交有关联。
想想看让酋长这一次铩羽而归的那位，他的Facebook，现在的发展势头有多好？
这就有力的证明了，现在是重返社交领域的好时候。
在这方面，雅虎已经不是一个新丁，他们在99年，斥资36.5亿美元，收购了早起的社交网站GeoCities，当然，那同样是一起有些生不逢时的并购。
GeoCities没能挺到社交网站爆发的今天——其实在互联网泡沫破灭的时候，雅虎就放弃了对它的改造。
“依然回绝了我们的邀请吗？”塞梅尔抱着手站在窗口，“你们怎么看？”
这也是雅虎的传统了，为了减少冲突，他们的高层奉行“多让下属决策”的理念，后来的结果，自然可以证明这一理念的谬误，但塞梅尔他们，此时并不是这样认为。
“我觉得，现在能和曾斯特罗姆当面聊聊，固然是个不错的机会，但就是得不到这样的机会，我觉得，关系也不大，因为首先，至少曾斯特罗姆个人，表现出了出售的意愿；其次，这样的并购，最终的决定权，主要还在董事会手中，”一位高管说。
意思是，这次就是不能和曾斯特罗姆见面，那也没有什么影响。
“我相信，连我们的邀请，他们都不理会，那其它所有的邀请，一定也只能是拒绝，”另一位高管说。
这话里的原因和得意，不言自明，我们雅虎，可是一家伟大的互联网公司，曾斯特罗姆既然连我们都不见，怎么还可能见你们？
“这个，”塞梅尔踌躇了一下，还是提出了自己的一个建议，“就是在董事会里，曾斯特罗姆肯定也有不小的影响力，所以无论如何，这始终是一个很好的机会，如果可以，我们还是要尽量争取，好吗？”
他还是愿意坚持一贯恪守的原则的，他之所以打破一贯坚守的原则，直接提出这样建议，那是因为，作为公司的CEO，他比手下的那些高管，知道更多的事情。
杨酋长这一次，并不只在阿里的并购上不如意。
那位冯先生，在短期内，成功的发起了两起并购，而杨酋长，就在短期内，接连遭遇了两次打击。
在并购、投资阿里未果之后，他马上重新研究了在中国市场的并购战略，这一次，此前他们也有意过的新浪，重新
…。。