市里。”
“那行，资料你先放这，我先看看。”
方市长首先还是问丈夫，“这个系统，究竟是怎么回事？”
“就用我们人打比方吧，一般来讲，身上各个神经系统的数据，最后反馈到大脑，然后就会得出结论，比如，几个小时没进食，或者运动量太大以后，我们会觉得饿了。
但是，如果在我们身上装上一个类似这样的系统，那在还没感觉到饿的时候，它就会提醒你，按目前的工作或者运动强度，几个小时后你需要补充能量，而且会列出详细的清单来，比如最好需要补充多少大卡的热量，各种微量元素的需求等等，它还会告诉你，这些东西哪里买便宜，哪里买用的时间最短。”
郑博赡这么一介绍，方市长马上就ERP有了直观的了解，“老公，你真应该去写科普读物！”
晚饭的时候，方市长主动跟侄子提起来，“资料我看了，吹嘘的不错，你就跟我说说，目前你们的产品，在哪些企业有过应用吧。”
像她这种地位的官员，和一般人考虑问题不一样的地方在于，对待新鲜事物，他们更慎重，虽然现在牵涉到“信息化”这样的事，都是热点，如果做成了，给他们加分也不少，但是他们首先求的就是“稳”，消极点理解，就是不求有功，但求无过，地位越高的官员就越是这样。
其实这并不是他们的特质，从某种意义上说，企业规模上到一定程度的时候，包括私营企业在内，办企业就和办政府有些类似，管理人员和官员们也差不多，首先求的也是“稳”。
“什么是吹嘘，阿姨，我们的这些数据，可是非常精准，都经过实践检验的。”
“恩，不是吹嘘，那你跟我说说，目前哪些企业有用你们的系统？”
“比如目前在市里有十家分店，省里也已经有十家分店的有佳便利，用的就是这套系统。”
“就那几家小店？”方市长有些不屑，“我随便一个工厂，就比它所有的店加在一起还值钱。”
“阿姨，便利店单店虽然小，但是除了比工厂少一个生产环节，其它都差不多，再说，这么多分布在不同地点的分店连接起来，系统要能正常运转，比一家集中在一起的工厂要求更高。”
这个理由方市长理解，就比如她以前在一中当校长的时候一样，本部学生的规模再大，她管理起来都得心应手，但当和其它学校合作以后，那些在其它地方的人数并不多的合办班级，牵扯她的精力也不少。
“那我考
…。。