、种地的，真正的工业其实不多，人口太少，缺乏国内市场。
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次日，圣赫塞一大早就去了省政厅大楼，他需要筹划一些事情，包括一些最新的人事调动，这些都是需要亲力亲为的。
此次激进党会议一共开了3天，除了经济发展上的一些进展，商议后续工作进展。
会议期间，圣赫塞还频繁接见在工作上表现杰出的各市工作人员和国营经济系统人员，并在会议上进行表彰。
这些表彰虽然是激进党内部的，却是实打实的升迁资历，对于他们的竞选还是升职加薪都有重要好处，并非单纯的表彰。
会议这些人员的信息分析工作主要由四大部分组成，一是猎鹰局的信息情报，二是潘帕斯调查局的分析，三是激进党内部的考核，四是省政厅的工作考核，圣赫塞负责最后的汇总和审核。
拉潘帕激进党内部已经对全拉潘帕的核心主要成员建立了一份秘密档案，能够查阅的不超过10个人，而这10个人都是圣赫塞的亲信。
这份人事档案每个月更新，主要记录重要人员，给圣赫塞进行判断，是圣赫塞的重要人才库，这也是圣赫塞能掌握好拉潘帕省的原因，谁是谁派来的，谁跟谁有接触，谁适合上，谁适合下，都通过档案进行记录。
其中最重要的一部分莫过于国营经济系统的崛起，这对圣赫塞的经济战略极为重要。
不少拉潘帕省国营工厂和国营公司的一把手并没有失去文官身份，而且经验比较丰富，让他们可以在必要的时候重新被圣赫塞任命。
这是和苏联人学习的一种文官模式，尽管这样的模式更多的出现在新华夏。
能掌握管理数万人甚至数十万人国营公司，并具备优秀发展经验的人，管理一座超级城市的经济，甚至一个省经济发展的经济独特经验。
而且经常性的调动也可以防止国营公司资产，人事，财务过于依赖，造成公司成为独立王国，成为一些人的私产，目前这样条件已经逐渐成熟，可以从布兰卡国营资产委员会旗下的公司开始。
布兰卡市国营资产委员会已经成立了三年多，规模庞大员工超过万人的的国营公司已经有四五家。
会议结束后才是真正的工作重点，是时候解决掉一些拉潘帕省的隐患了。
这一年虽然有大发展，但政局上充满了妥协，而且最重要的还是人才不够，哪怕派出去这么多的竞选团队，但还是缺乏足够的人才。
除了布兰卡市
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