几件重要的事情解决完，周美电器的第一次管理层会议就在熊白洲的总结中落下帷幕：“企业初创，还希望大家精诚合作，既有分工又有协调，解决现在遇到的问题。”
这次会议上熊白洲主要还是把握企业的目标，只要大方向没有错，就算走一点歪路也可以当成交学费了。至于具体操作方面，比如说如何和学校进行“校企合作”的谋划就交给了职业经理人了。
除非遇到难以解决的困难，或者计划的时间超过熊白洲的心理预期，不然熊白洲都会只看结果。
职业经理人需要一定程度的决定权和信任感，这样才能激发他们的主观能动性。
会后，熊白洲又专门找到刘庆锋：“在内部管理上，现在一方面是招人，另一方面还要购置公司的固定资产，比如说商务车，像赵雅鹏这种经常出去应酬的必须要有一辆车。”
“不要担心把钱花光，钱赚来就是用来花的，不够我们就去借。”
“三年以后，周美电器如果没在银行负债过亿，那说明我们的步伐还不够迅速，至少规模还不够大。”熊白洲笑着说道。
其实这句话都不能算玩笑，但熊白洲有这样的态度，刘庆锋以后做事心里就有底了。
突然，熊白洲又想起一个事：“现在春晓的工作情况怎么样？”
“周美的销售之王！”刘庆锋毫不吝啬夸奖：“他负责的那片区域经常会出现卖断货的情况，是个销售人才。”
“那就把他提拔为副店长吧，减轻一点王连翘的负担，她表妹明天要过来。”熊白洲做出人事调整决定。
现在中山口的门店，王连翘虽然没有明面上店长的职务，但却一直在行使店长的权利，熊白洲觉得这样下去不太好，这也是人力资源极度缺少的一个表现。
刘庆锋有点吃惊：“时间太短了吧，这才多久就开始提拔。”
熊白洲笑着解释：“这个春晓，我看他还是不够自信，我们看看在这种鼓励下，还能挖掘多少他的潜能。”
既然老板亲自开口提拔，刘庆锋自然要同意，本来这一批导购员的基本素质就很不错，打磨之下可以作为以后各个分店管理人员预备的。
交待完所有事情，熊白洲才对赵夜明说道：“不好意思赵哥，耽误你这么久，我请你吃晚饭。”
“不用了，我现在心里有点堵，吃不下。”赵夜明有点抑郁的瘫坐在沙发上。
“赵哥在周美电器心情低落，肯定是我哪里没做好。”熊白洲
…。。