培训中心了，中心主管自然是熊白洲，唐树德充当培训的老师，熊白洲会把培训需要达到的目的说清楚，然后再写一份培训大纲，其他的就看唐树德自由发挥了。
听到是唐树德这个神棍去当老师，王连翘也有点惊讶。
“现在人少，只能矮子里拔将军了，先把框架搭好，有合适的人再择优录用”熊白洲两手一摊。
关于这个培训中心，以后熊白洲肯定会脱手的，但交给唐树德也不可能，需要一位懂市场又有营销思路的人来接手这个职务。
“对了，销售和服务一体化中心你怎么打了一个星号标记？”王连翘又发现一个问题。
“打标记说明很重要呗”。
现在大部分卖场都没有专门的售后服务中心，这是当前的社会意识决定的——买卖结束后，双方关系就戛然而止。
不过随着社会发展，售后服务将成为消费者购买商品时看中的重要环节，熊白洲提前布局，把销售和服务直接挂钩，但又和采购分离，所以这个部门既重要，但又没有太多实权。
“那保卫中心和顾问委员会又是什么，这个行政办公室怎么有两个二级部门？”熊白洲拿出后世最先进的部门职责分工办法，王连翘自然是看不太明白。
其实这个保卫中心，就是把刘大祥、盛元青等等这些老兄弟都集中在这里，这些人能力不足以去那五个最主要的业务部门，但他们又对周美电器的筹划成立付出了很多，熊白洲要让他们感觉到付出后的收获，不然可能影响他们以后做事的积极性。
“以后我会帮你们搭建更合适的平台，但是现在的周美电器，没有你们施展才华的空间，等你们能力提高到相应的水准后，如果还想进入周美电器，我会再安排的，最后能力和眼界实在不行，那生活无忧总是能给你们的”，这是熊白洲最真实的想法。
至于顾问委员会，这是熊白洲把后世的经验拿过来了。
以前熊白洲的公司也成立了一个所谓的“顾问委员会”，里面招募的都是一些退休干部、早已实现财务自由的企业高管、其他有社会影响力的人。
这些人可能没有太多的财富追求了，但却很需要一些活动来拓展身心活动，熊白洲就经常组织这些人爬山，旅游，或者吃饭，这样会对公司的发展有一股隐形的助力。
现在，熊白洲就打算把赵夜明、吴启华、李东来、姜万孟、苏汉津等等，甚至郭孝胜也不是不可能，拉过来先挂一个顾问的头衔。
听完熊白洲的解
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