发言权，主要就看如今三名哨长的意思。
三名哨长都有决定权，对这种分配方式比较认可，稍加商议，营将改为两票，合九票，达到五票就能取用。
随后刘承宗几人就分配战利的详细份额几次商议，最重制定出士兵依照兵勋，在士兵总分配战利品里的额度。
九等算半份，再低就是辅兵，依附于战兵，没有分配战利品的权利。
八等算标准额，升一等加一份，三等以上升什长，参与一次战利分配减一等，减到八等为止。
战利品中不易分割的，由营部折算钱粮配给，有需要的士兵可以从营部使钱粮兑走。
如此一来，既能激发士兵积极性，又因战利总量恒定，保持平级单位多劳多得的整体竞争氛围。
有了这套东西，奖惩赏罚都能以此而来，军法也能确实起到震慑的作用。
诸如官军军法里，动不动就斩首，并不适用于义军，但反了非原则性错误，可以用降兵勋的方式来惩罚，甚至一撸到底，直接打到辅兵里去。
到这个时候，刘承宗才说出兵勋在他心中真正的作用：“诸位记不记得，延水关外那日，我在关城上看得清楚，我们散了，官军也散了，但官军能很快重整旗鼓，哪怕互不隶属的士兵，也能找不同的队长归伍。”
曹耀对那天的记忆太清楚了，啧了一声道：“没办法，他们士兵都认识队长，咱的人能把什里四个战兵认全就不容易。”
互相熟悉，也是组织能力的一种，尽管比较松散。
“我想说的就是这个，组织，诸位队长回去一定要与部下军士说清楚，这兵勋，也可用于乱战、掉队的情况，哪怕都打散了、跑散了，两个兵聚在一起，那就由兵勋高的人做主，收拢溃军，团结突围寻找大部归队。”
延水关的战斗，给刘承宗带来太大的触动。
以至于让他迫切地想尽一切办法，来加强骡子营的组织能力。
十余名队长领命应下，这三件事议定，剩下的人都没什么事，各自散去向部下传达消息。
转眼队长们走干净，只剩下曹耀三人。
这时候，刘承宗才颇为疲惫地叹了口气，对三人笑道：“怎么样，这会可以说了，你们觉得队伍这样的改动如何？”
“挺好。”曹耀这话说得言不由衷：“等回了延安，两队人再整编，有你麻烦的，其实我觉得原来那样就不赖，你这样太费劲了。”
“怎么说？”
“我不
…。。