看她算得津津有味的，梁一飞想了想，又提醒了几句。
无非是后世万达的‘生产线标准化模块’模式，通过第一次商场建设，总结出来一套可以复制的模式，从拿地选址，到建设规划，至招商引资，宣传营销等等一系列过程，每一步都实现标准化模块化，然后在实践中不断的完善和改进，最后实现流水线，只要有资金，就可以在最短的时间内，复制出一大批同质性很高的欣悦广场，节约成本、管理可控、风格一致辨识性高。
“标准化是一个很重要的东西，来源于工业，但是在现代社会，大部分行为都应该朝标准化靠拢，朝模块化细分。你想要把欣悦广场未来做大，就必须要在这上面花大心思。严格说起来，这是商业综合体最根本的东西，比之前什么假货、美食街都要重要的多，它是现代化企业和传统的手工作坊之间最本质的区别之一，否则的话，无论企业做得再大，本质上都是传统的手工作坊小工业。”梁一飞正色说。