一惊一乍，顾文明已经习惯了和梁一飞相处的模式，从最早认识开始，梁一飞从来就不是个墨守成规的人，动不动就会提出一些让人十分意外---或者干脆说，是惊悚的想法。
企业出海，放在20年后，普通老百姓都能理解，与其骗同胞钱，不如骗老外钱嘛。
可是在当前，这却是个极为宏伟的命题，宏伟到只有国内的顶级企业才有资格去想，比如饮料行业里的健力宝，汽车制造行业里的华晨。
新时代虽然也算是国内培训的顶级了，但是培训在目前看来，毕竟是一块比较小的蛋糕。
少林派掌门和五虎断门刀掌门都是掌门，能一样嘛？
不过既然梁一飞这么讲了，顾文明也就这么理解了，所有和梁一飞合作的时间比较久的人，都会不自觉的养成一种习惯：在出现分歧的时候，下意识的以梁一飞的意见为主。
老顾现在真正觉得有些棘手的，却是另外一件事。
那个叫于闵红的家伙到底是个什么人，梁一飞大张旗鼓的点名要找他？
他奶奶的，全国十几亿人，自己从哪去找？难不成去首都托关系找公安部的人，在内部系统查一查？
开玩笑嘛。
找就找吧，人多力量大，把学校经常出差的人都发动起来，大海捞针也得捞，谁让这是老板的吩咐呢。
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这边梁一飞继续盘点，除了之前那些需要考虑到照顾到的，还有两个附属，张松那边的汇德利，张峰新办的凤凰新传播，其实还有袁欣然这片的今春商场，另外丁静静代持股份的电影公司，这都属于是外围企业，有的重要一些，比如汇德利和凤凰，有的不重要，比如电影这片，但都有个共同点，梁一飞基本不管事，不参与，连指导意见都很少，真正放权的职业经理人制度。
这些就不需要梁一飞操心了，张松他们自然会处理，梁一飞到年底拿分红就行。
算来算去，手头上其实已经有不少产业了，各个行业，大大小小的，很分散，虽然有核心和外围之分，但总的来讲，并不是走完整闭环的产业链路线。
所以，管理起来，是有不小难度的。脑子里过了一下，现在还好，等再过一段时间，要做一些整合和调整，条件成熟之后，甚至应该利用先进的管理系统，而不是一直靠着自己个人能力去掌控全局，草莽式的单打独斗在创业初期有正面意义，可等到企业多和大到一定程度，很可能反而会拖累企业发展。
事情太多，有时
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