卞锦林的价值在石涧仁的发掘以后，开始体现出来。
这位营运总监的思路正如同他给石涧仁表述的那样，是基于使命感的找寻逆向定位，也就是说先看工作中有什么问题，反过来倒推要解决这些问题，企业应该如何找寻自己的定位，由此把整个企业架构可能都要重新梳理一遍。
这是石涧仁和唐建文都不擅长的，或者说卞锦林之前服务的火锅企业也不需要的，因为内部关系错综复杂的家族企业，年销售额近十亿，到处都是盘根错节的利益关系，怎么可能任由一个小小的营运总监来拆散重建？
哪怕时代已经变更到必须做出改革了，可那些股东、继承人和帮闲依旧只会看见自己的那点利益所在，拒绝这样的变革，这就是为什么很多巨型企业越来越不适应时代，最终被淘汰掉的常见局面。
但在一切崭新的这片初创公司里，卞锦林仿佛就是刚好合适的那把手术刀，这里甚至没有一家巨大的公司，大唐网只像是对外宣传的网址，大唐盛世网络技术公司更主要是作为工商纳税的实体存在，实际上的财务总监不是这两家公司的，石涧仁也只是在网络公司有股份，然后唐楼所在的产业园又属于柳清，总之各部分割裂得比较开，几乎是全新的等着他来构建。
食堂的卫生规范和奶茶公司的营运规范，不过是他在做这台大手术的时候顺带做两盘小点心。
短暂的越南之行除了让他解决家里的和谐问题，更多是了解了公司实际运作方式，便于操作。
所以这位营运总监从越南回来以后，基本不出办公室，每天都呆在办公桌前，不是电脑上噼里啪啦，就是桌上写写画画，石涧仁把那辆帕萨特调给他开，反正自己和柳清回家都一个方向，何况还有吴晓影的那辆小MINI呢。
唐建文把分给他的那辆英菲尼迪也放在公司了，谁叫他等到深圳娄甜甜那边为他招聘的两位俄语助理一到，立刻就陪着神女摩托方面的人员飞俄罗斯了，哪有时间在江州磨蹭？
而且这货还理所当然的把已经开发越南展销馆扔给石涧仁维持运作：“现在我只能一往无前的开拓，后院保障全交给你了。”
石涧仁很明了，挠挠头去找高开明，一点都不开明的这位技术大拿。
怎么形容这位技术大拿的，一个细节，他几乎随时都穿着白大褂！
从曹天孝提供给石涧仁的十多份关于江州软件技术方面的高级人才储备里面，这是唯一一位不需要挖角转会的，因为资料里面似乎能看出来这位回国
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